《劳务分包合同范本最终版》.docxVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建设工程劳务分包合同 合同编号: 工程名称: 业主/总包人: 发包人: 承包人: 日 期:年 月 日 建设工程劳务分包合同 发包人(全称): 发包人所在地: 法定代表人: 承包人(全称): 承包人所在地: 法定代表人: 依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、 行政法规和本工程的具体情况,经双方协商达成一致,同意订立如下合同条款, 以资共同遵守执行。 一、 工程概况: 1、 工程名称:0 2、 工程地点:o 3、 分包方式:o 4、 分包范围及工作内容: o 二、 合同工期: 1、 总日历天数:天。 开工日期:年 月 日开工;(以实际进场日期为准) 完工日期: 年—月 日完工。 2、 承包人必须确保进场劳动力数量充足,在施工期间若因承包人原因造成 发包人要求的阶段性进度计划不能按期完成,发包人按 元/天对承包人处 以工期违约金;若总工期拖延,发包人将按 元/天对承包人处以工期违 约金;对丁非承包人造成的工期延误,承包人应在事件发生后三日内书面报告发 包人,经发包人认可后,工期可顺延。 三、 质量标准: 1、 本劳务分包工程质量标准: 合格。 2、 因承包人的原因导致工程验收不合格,或者未达到业主 /总包人的要求, 承包人应当返工、拆除、重新施工直至达到合同约定验收标准或业主 /总包人的 要求,产生的费用由承包人承担。发包人也有权自行安排返工、拆除、重新施工, 所发生的费用均由承包人承担。 四、劳务价款的计算与支付: 1、 劳务价款:(大写):元(人民币),¥元; 劳务价款的组成包括但不限丁如下费用(多选项)。 口人工费(含工资性津贴、社保金)、口机械及小型工机具费、口调遣费、 口现场管理费、口临时设施费、口夜间施工增加费、口冬雨季施工增加费、口问 接费(含规费、企业管理费)、口质量事故处理费、口安全事故处理费、口利润、 口营业税、口城市建设维护税、口教育费附加、口个人所得税、口企业所得税、 口资源税等税费、口上交地方上级管理部门的相关费用、口各类风险费用。 □其他 0 2、 劳务价款的支付: 2.1 承包人收款单位: ,承包人收款银行: ,承包人收款账号: ;承包人应对 本合同所提供的承包人开户行名称、 开户人全称及账号的真实性负责,承包人银 行账户的变更应遵循财务资金往来规则,但发包人不接受频繁变更。 2.2承包人每月25日前向发包人报送当月已完工程量活单,发包人审核但 不批复承包人,作拨付承包人当期进度款的参考依据,按其 90 %、理当期临时 支付手续,发包人根据业主/总包人拨款情况丁次月10日前拨付劳务价款给承包 人。 2.3工程完工验收合格后,承包人交齐合格资料并办理完结算后,在承包人 无拖欠所雇员工工资的前提下,发包人丁次月 10日前一次性付活工程尾款。 2.4上述劳务价款的组成中,若包含各类税金及上交地方上级管理部门的相 关费用,则根据实际缴纳情况转嫁丁承包人由发包人代扣代缴;承包人已经缴纳 的,提供票据原件则免除代扣代缴。 2.5发包人对分包结算审计将在(单选其一) 口发包人与业主/总包人办理完工程结算后进行; 口发包人整体工程交付业主/总包人并获得竣工验收证书后进行; □其他约定: 」 承包人在分包结算办理之前,必须持有发包人项目经理部及所届工程部、 经 营部及质量/安全工程师联合签证认可的《劳务分包工程已完工程量活单》,《劳 务分包工程结算审核表》,《劳务分包工程交工/竣工验收证明》作为办理劳务分 包结算的依据。 经发包人项目施工经理、项目经理会签,发包人二级单位主管审核、 人力资 源部审定的计时工用工记录,计时工工日不得超过总预算工日的 5%应每月申 报,否则不予审核。 3、发包人有权对承包人所雇员工工资的发放进行监督,承包人应按时足额 支付所雇员工工资。如出现因承包人拖欠所雇员工工资发生纠纷或引起所雇员工 停工闹事或上访等,承包人应向发包人承担 元/次的违约责任,发包人 有权在未得到承包人认可的情况下直接从所欠承包人的劳务价款中优先支付承 包人拖欠的所雇员工工资。发包人保留视承包人违约情况解除合同的权利。 五、安全施工和环境保护: 1、发包人的QHS由理体系覆盖施工管理全过程,承包人在管理体系运行方 面必须严格执行发包人有关标准和相应的管理制度, 做好各项基础工作,接受发 包人对QHS畔系运行情况的指导和检查,服从发包人项目部的调度和管理,对 发包人提出的整改意见及时采取纠正措施。 2 、承包人必须严格执行国家关丁安全生产、环境保护法律法规和发包人相 关的规章制度,服从施工现场的管理,接受现场专(兼)职管理人员的检查、指 导和监督。 3、 承包人对分包工程区域必须按 JGJ59-2011标准进行安全防护,做到文明 施工;加强施工过程中的自检,发现隐患

文档评论(0)

151****1803 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档