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高档小区精装修装饰工程 施工组织设计方案 编制单位: 编 制: 审 核: 总监审核意见 ： 监理单位： 建设单位项目负 责人审批意见 ： 建设单位: 日 期: 年 月 日 目录 第一章 施工方案错误！未定义书签。 第1节 第一节综合说明4 第2节 第二节本工程实现各管理目标和承诺8 第3节 第三节项目组织机构管理9 第4节 第四节施工部署13 第5节 第五节施工准备17 第6节 第六节施工现场平面布置和管理19 第7节 第七节施工协调配合管理措施20 第8节 第八节确保本工程季节性施工的技术组织措施21 第9节 第九节各分部分项工程详细施工方案23 第10节 第十节针对本工程特点的其他各项管理措施40 第11节 第十一节装饰阶段的成品保护措施47 第二章 质量保证体系及措施50 第1节 第一节本工程质量目标及验收标准50 第2节 第二节确保本工程质量保证体系51 第3节 第三节本工程质量过程控制保证体系51 第4节 第四节本工程质量过程控制保证程序51 第5节 第五节本工程质量过程控制检查程序52 第6节 第六节保证本工程质量的检查验收制度52 第7节 第七节本工程施工质量管理及环保质量控制53 第8节 第八节本工程竣工后质量保证措施54 第9节 第九节完善成品和半成品保护制度保证本工程质量的措施54 第10节 第十节保证工程质量所采用的几项新施工技术55 第11节 第十一节为确保工程质量而确定合理的收口工艺55 第12节 第十二节本工程分部分项工程安装标准及检验方法57 第13节 第十三节有关本工程质量通病的防治措施59 第14节 第十四节本工程创优计划及保证措施64 第三章 安全措施及文明、环保施工措施65 第1节 第一节安全措施65 第2节 第二节文明施工措施72 第3节 第三节环保施工措施74 第四章 劳动力及设备材料计划76 第1节 第一节劳动力需用计划及保证措施76 第2节 第二节本工程材料的采购、检验和使用措施77 第3节 第三节本工程主要施工机械安排计划与使用保证措施80 第五章 进度计划及措施80 第1节 第一节施工工期目标及总体安排80 第2节 第二节施工进度计划83 第3节 第三节工期保障措施83 第4节 第四节加快工程进度的措施84 第5节 第五节力争工期提前的技术措施84 第6节 第六节可能影响工期的因素以及解决措施85 第六章 工程交付和竣工后服务及保修措施85 第1节 第一节工程交付85 第2节 第二节竣工后的服务及保修85 第一节综合说明 1.1 前言 1)首先，本公司对能参加本次投标工作表示荣幸和感谢。本公司本着认真、严肃的态度编制 此份投标文件。 2)我公司经过多年的创业改革，已建立了一套与国际惯例接轨并具有自身特色的经营管理体 系，主要包括：项目管理体系、合同管理体系、技术管理体系、成本管理体系、质量保证体 系、人事管理体系及用户服务体系。企业和用户都因此而受益，企业则保持了持续、稳定、 健康的发展势头。 3)企业的发展离不开用户的支持和信赖，在此，我公司总经理代表全体员工向**街 F4**小 区ABC 座项目部的领导和各级管理人员致以深深的敬意，并深信双方在今后的合作中会建 立起良好的关系及真诚的友谊。 4)我公司在接到本工程的招标文件和施工图纸后，公司多次组织工程技术人员对标书和图纸 进行细致的研究和探讨，并组织了各个专业工程师针对该工程的特点、重点、难点进行反复 研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和 针对性。 5)为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对 性，我公司曾组织相关专业人员到现场进行踏勘和了解，并对现场进行了实测实量，获得了 施工现场的第一手资料，对场地和周边环境以及各种条件有了很深的了解（诸如现场的位置、 一般情况、交通情况、存放区、装卸材料的限制等），这对施工组织设计的贯彻实施和工程 施工进度的控制十分有益。 6)