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合同管理流程 一、流程概况 流程目的 确保合同执行及关联各方掌握合同主要条款内容，提升合同履约质量。 流程范围 项目开发涉及的工程类、技术服务类和营销策划类合同的管理工作。 定义 1、工程类合同：指项目开发过程中签订的监理、总、分承包施工、材料、设备订购等合同或协议。 2、技术服务类合同：设计、勘察、检测、造价等。 3、营销策划类合同：指项目开发过程中签订的市场调研、广告制作、广告设计、媒体、营销现场包装、印刷品、销售代理等。 流程参与部门 招标管理中心、成本管理中心、财务管理中心、合同预算部、财务部、合同经办部门 上游流程名称 下游流程名称 子流程名称 工程招标
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