房地产公司营销业务管理制度 模版.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
营销业务管理制度 营销管理贯穿于房地产开发的各个环节, 即选择项目定位阶段、规划设计阶段、工程建设管理阶段、营销推广阶段、项目销售阶段、售后服务阶段及企业和项目的形象策划; 本章内容我们重点关注前期策划管理(结合项目选择、规划设计营销两部分内容)、营销策划 及推广管理三个方面的内容。 一、项目前期定位报告提纲 (一)项目所处区域宏观经济环境 项目所处区域概况 城市所在位置、分区、人口、交通、基础设施等城市基本情况介绍。 项目所在区域经济运行情况 1)近年国民生产总值增长情况 2)近年区域产业结构调整情况 区域消费结构 居民的收入水平 区域物价指数 重点介绍与房地产行业

文档评论(0)

律师通 + 关注
实名认证
服务提供商

律师证持证人

致力于提供个人合伙、股权投资、股权激励、私募、不良资产处置等方面的专业法律服务。包括起草法律文件、提供法律咨询等。

领域认证 该用户于2023年07月12日上传了律师证

1亿VIP精品文档

相关文档