2021年企业集团管理单选题.docVIP

1、含有强强并购且交易额巨大特征并购浪潮是（D.第五次并购浪潮）。 2、某一行业（或企业）不良业绩及风险能被其它行业（或企业）良好业绩所抵消，使得企业集团总体业绩处于平稳状态，从而规避风险。这一特征符合企业集团产生理论解释（B.资产组合和风险分散理论) 3、当投资企业直接或经过子企业间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%表决权资本时,会计意义控制权为(C.重大影响）。 4、会计意义控制权划分关键目标在于（A.编制集团合并报表）。 5、当投资企业拥有被告把企业有表决权资本百分比超出50%时，母企业对被投资企业拥有控制权为（B.绝对控股）。 6、在金融股型企业集团中，母企业首先是一个（D.金融决议中心）。 7、金融控股企业集团尤其强调母企业（A.财务功效）。 8、横向一体化企业集团产生关键动因是（C.谋取规模优势）。 9、在企业集团组建中，（B.资本优势）是企业集团成立前提。 10、在企业集团组建中，（A.资源优势）是企业集团发展根本。 11、在企业集团组建中，（D.管理优势）是企业集团发展健康发展保障。 12、对于金融控股弄企业集团，母企业选择何种企业进入企业集团，关键是看潜在组员企业(C.财务业绩表现）。 13、从企业集团发展历程看，（A.U型组织结构）关键适合于处于初创期且规模相对较小或业务单一企业集团。 14、在（D.U型组织结构）中，下属业务单元经营自主权较小。 15、在H型组织结构中，集团总部作为母企业，利用（C.股权关系）以出资者身份行使对子企业管理权。 16、依据企业集团总部管理定位，（B.财务控制和管理）功效是企业集团管理关键。 17、影响企业集团组织结构选择最关键原因是（D.企业环境和企业战略）。 18、在集团治理框架中，最高权力机关是（B.集团股东大会）。 19、在分权式财务管理体制下，集团大部分财务决议权下沉在（A.子企业或事业部）。 20、分权式财务管理体制含有（D.使总部财务集中精力于战略计划和重大财务决议）优点。 21、（C.混合式财管理体制）努力经过必需集权和适度分权来发挥总部财务战略、决议和监控功效，同时激发子企业主动性和发明性，控制经营风险和财务风险。 22、在企业集团财务管理组织中，（A.财务管理组织体系）是维系企业集团财务管理运行组织保障。 23、下列选项中，不属于企业集团应构建设体系是（C.财务人员培训体系）。 24、（B.事业部财务处机构）是强化事业部管理和控制关键部门，含有双重身份。 25、集监督权、实施权和决议权于一身财务总监委派制是（D.混合型财务总监制）。 26、（A.企业集团战略）是指在分析企业集团内外环境原因基础上，设定企业集团发展目标并计划其实现路径。 27、相对单一组织内各部门间职能管理，企业集团战略管理最大特点就是强调（C.整合管理）。 28、企业集团战略管理含有长久性，会随环境原因重大改变而进行战略调整，表明其含有（C.动态性）特点。 29、下列选项中，不包含在企业集团战略所分级次中是（B.生产战略）。 30、在中国海油总部战力案例中，（D.低成本战略）是该集团各业务关键竞争战略。 31、企业集团战略含义，不包含下列内容中（B.企业日常财务工作）。 32、（A.集团整体战略）是制订企业集团财务战略根本。 33、（C.扩张性投资战略）也称为主动型投资战略，是一个经典投资拉动式增加策略。 34、下列投资行为中，属于扩张型投资战略是（D.企业并购）。 35、将拟出售资产或子企业出售给同行业其它企业投资战略属于（B.收缩型投资战略）。 36、低杠杆化、杠杆结构长久化融资战略属于（A.保守型融资战略）。 37、在下列融资方法中，资本成本高，对企业控制权及经营权产生影响，有用途限制是（B.股票发行）。 38、下列选项中，（D.资本成本低）是银行贷款融资所含有特征。 39、集团投资战略有两层含义，一是从导向层面解释，二是从操作层面了解。下列选项中，从导向层面了解是（D.企业集团投资方向）。 40、集团投资战略有两层含义，一是从导向层面解释，二是从操作层面了解。下列选项中，从导向层面了解是（A.企业集团增加速度）。 41、（B.回收期法）常常被用于项目初选及财务评价。 42、投资项目可行性研究汇报中“财务评价”不包含内容是（C.项目市场估计）。 43、企业集团投资项目现金流量测算应考虑因业务协同而产生现金流量方面财务协同，即关注项目是（D.增量现金流量）。 44、（B.财务风险）是审慎性调查中需要关键考虑风险。 45、在合并情况下，因为目标企业不复存在，通常采取合并后企业集团（A.加权资本成本）作为折现率。 46、并购活动中，对目标企业进行价值评定实际使用是目标企业（B.股权价值）。 47、并购支付方法中，（B.现金支付方法）是一个最简捷、最快速方法，且最受那些现金拮据目标企业欢