2021年会计制度设计形考任务资料.docVIP

知识点5：会计政策变更和前期差错更正会计制度设计-任务一? ?问：请归纳总结会计政策变更和前期差错更正会计制度设计关键点。 答：企业为了确保会计信息真实性、正确性和完整性，必需对会计政策变更和会计差错更正程序及信息披露进行规范。实践中，《证券法》、《上市企业信息披露管理措施》、《公开发行证券企业信息披露编报规则第19?号-财务信息更正及相关披露》等法律法规全部对这方面进行了对应规范，通常上市企业企业章程也有相关规范。?会计政策变更和前期差错更正内部控制制度设计目标是杜绝企业利用会计政策变更和前期差错更正操纵企业业绩和全部者权益等财务指标。 会计政策变更和前期差错更正内部控制制度设计基础思绪是对于因会计政策变更和前期差错更正而调整项目，企业必需建立对应决议程序，取得和保留审批文件，以确保调整有据可依。? 以上市企业为例，会计政策变更和前期差错更正基础业务步骤是：①由企业总经理组织领导，企业会计部门责任人、董事会秘书、证券事务部等共同组成专题工作小组，负责事项研究、草拟相关方案和文件；②和为企业审计会计师事务所及上级监管部门和专业机构等进行咨询和沟通；③按相关程序报企业董事会、股东大会审核经过后落实实施。 知识点4：期间费用业务会计制度设计-任务二? ? 问：请你为该企业设计出一个较为可行管理费用控制方法。? 答：（1）制订严格预算标准。企业要为期间费用总量建立严格费用预算制度，使其尽可能达成最优水平。对于具体费用项目标预算编制、实施和考评等应该选择差异化方法，比如固定预算、弹性预算、滚动预算或零基预算等。 （2）对费用预算进行分解。企业应该依据费用预算、定额和支出标准，分解费用指标，落实费用责任主体，确保费用预算有效实施。? （3）建立严格授权同意制度。企业应明确审批人对费用业务授权同意方法、权限、程序、责任和相关控制方法，要求经办人办理费用业务职责范围和工作要求。? （4）企业应该依据费用预算和支出标准性质，根据授权同意制度所要求权限，对费用支出申请进行审批。财会部门会同相关部门对费用开支项目和标准进行复核。 （5）对于未列入预算费用项目，如确实需要支出，应该根据要求程序申请追加预算；已列入预算但超出开支标准费用项目，应由相关部门提出申请，报上级授权部门审批。? （6）会计部门或人员在办理费用支出业务时，应该依据经同意费用支出申请，对发票、结算凭证等相关凭据真实性、完整性、正当性及合规性进行严格审核。? （7）企业应该建立费用支出内部汇报制度，实时监控费用支出情况，发觉问题应立即上报相关部门。 （8）企业应该建立费用考评制度，对对应费用责任主体进行考评和奖惩。经过费用考评促进各责任中心合理控制多种花费，实施费用责任追究制度。? （9）企业应该加强对费用监督检验，明确监督检验人员职责权限，定时和不定时地开展检验工作。比如费用授权同意制度、费用核实制度等实施情况等。 清代“红顶商人”胡雪岩说：“做生意顶要紧是眼光，看得到一省，就能做一省生意；看得到天下，就能做天下生意；看得到外国，就能做外国生意。”可见，一个人心胸和眼光，决定了她志向短浅或高远；一个人期望和梦想，决定了她人生暗淡或辉煌。 　　人生能有几回搏，有生不搏待何时！全部机遇和成功，全部在充满阳光，充满期望大道之上！我们走过了黑夜，就迎来了拂晓；走过了荆棘，就迎来了花丛；走过了坎坷，就走出了泥泞；走过了失败，就走向了成功！ 　　一个人只要心存期望，坚强坚韧，坚持不懈，勇往直前地去追寻，去探索，去拼搏，她总有一天会成功。正如郑板桥所含有人格和精神： “咬定青山不放松，立根原在破岩中。千磨万击还坚劲，任尔东南西北风。” 　　梦想在，期望在，人就有奔头；愿奋斗，勇拼搏，事就能成功。前行途中，不管我们面对怎样生活，不管我们遭遇怎样挫折，只要坚定执着地走在充满期望路上，就能将逆境变为顺境，将梦想变为现实。 实现人生梦想，我们必需期望和拼搏同在，机遇和奋斗并存，要一如既往，永远走在充满期望路上！