2021年企业战略管理题库及答案资料.doc

单选题 7、20世纪60年代企业吞并浪潮是（A）。 A、以不相关行业合并为特征B、集中于单一业务C、对生产同类产品企业横向吞并D、大规模纵向吞并 2、1993年，由安文尼等美国战略管理学者提出竞合战略是哪两个原因合二为一。（A） A、合作和竞争B、合资和竞争C、合作和竞赛D、协调和合作 B 1、被称为特殊有形资源是（D）。 A、财务资源B、组织资源C、实物资源D、人力资源 7、（　　D　）不是行业进入壁垒。 A、预期竞争者报复　　　B、规模经济C、品牌忠诚度　D、供给商讨价还价能力。 2、（D）不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑原因。 A、年纪结构D、民族组成C、收入分布D、文化和价值观。 5、不属于发展战略是（D）。 A、集中战略B、一体化战略C、多样化战略D、收获战略 9、（D）不是实施多样化战略原因。 A、强化整个企业战略竞争力B、扩充业务活动以降低管理风险 C、取得和竞争者相关市场势力D、提升某个业务单元不佳经营情况 3、补缺战略成功关键是（A）。 A、专业化B、差异化C、规模化D、最小成本 8．“把鸡蛋放在一只篮子里做法”是什么战略形象表述(A)。 A．集中化战略B．一体化战略C.差异化战略D.多元化战略 C 6、处于战略结构第二层次是（D）。 A、企业战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略 1、差异化战略关键：（C）。 A、产品差异化B、生产过程（工艺）差异化 C、取得某种对用户有价值独特征D、取得某种对生产者有竞争优势独特征 D 9、当敌正确企业进行更具侵略性竞争时，（　C　　）。 A、这是一个退出壁垒低行业B、规模经济在增加。C、行业增加缓慢　D、购置者含有很强讨价还价能力。 12、董事会参与程度高、高层管理者参与程度低企业战略管理方法属于（C）。 A、自由企业家式管理B、合作式管理C、木偶式管理D、混乱式管理 2、对企业高层管理人员而言，（D）能力最为关键。 A、技术能力B、人际关系能力C、学习能力D、思维能力 3、对企业基层管理人员而言，（A）能力最为关键。 A、技术能力B、人际关系能力C、学习能力D、思维能力 13、董事会参与程度高、高层管理者参与程度高企业战略管理方法属于（B）。 A、自由企业家式管理B、合作式管理C、木偶式管理D、混乱式管理 14、董事会参与程度低、高层管理者参与程度高企业战略管理方法属于（A）。 A、自由企业家式管理B、合作式管理C、木偶式管理D、混乱式管理 5、对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最好可行战略组合一个分析工具是（A）。 A、SWOT分析矩阵B、政策指导矩阵C、优劣是分析D、波士顿矩阵分析 3、当买方资产专用性高，而卖方资产专用性低时，买方企业选择战略是（C）。 A、长久协议协议B、市场购置C、一体化D、参股 8、当（A）时候发生向后一体化。 A、一个企业生产自己原料B、一个企业有自己产品分销渠道起源 C、一个企业集中在单一行业中D、业务间没有联络 5、对中国市场（　B　　）企业来说，国际化战略是一个更有吸引力战略。 A、为了成功而需要差异化战略B、在发展机会上受到限制。 C、对该产业形成了一个很不友好态度D、拥有太多限制。 5、大多数市场挑战者目标是（A）。 A、扩大市场份额B、树立品牌形象C、垄断市场D、建立企业文化 2．对于旅游企业来说，下列原因中属于宏观原因是(D)。 A.某旅游点发生地震B．旅游景点居民收入水平逐年提升 C.国家许可国人出境旅游D．中国居民用：于旅游消费支出增加显著 10．对于钢铁行业来说，最显著竞争特征是(B)。 A.价格B．规模经济C.转换成本D．库存成本 F 3、分析资源利用情况，标准上利用（B）来进行。 A、利润和销售收入比率B、产出和资源投入比率C、利润和成本比率D、利润和资金比率 1、纺织印染厂，原来只是将胚布印染成多种颜色花布供给服装厂,现在,纺织印染厂和服装加工厂联合属于(A　　)。 　A、向前一体化　　　　B、向后一体化　C、横向一体化　　　　D、混合一体化 G 2、格鲁克(W.Glueck)研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎战略是（D）。 A、防御战略B、发展战略C、稳定发展战略D、组合战略 6、规模经济是指（B）。 A、当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品生产成本也会增加 B、当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品生产成本会降低 C、当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品生产成本保持不变 D、产品物理尺寸越大，生产成本会越低 1、国际化战略是指（B　　　）。 A、美国企业为了抵御在其中国销售国外产品而采取战略。 B、在本国市场以外销售企业产品C、欧盟国家整合D、企业在美国市场销售扩张 10、企业层国际本土化战略是指（　C　　）。 A、企业不在国际市场上进行竞争，而是和国际范