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建设项目管理复习资料 一、1.编制指导性成本计划使用的是（企业的预算定额）。 2.工程监理合同、委托合同属于（委托合同）。 3.项目信息门户的核心功能不包括（项目目标控制）。 4.建设工程项目施工招标必须具备的条件之一是（初步设计及概算已获批准） 5.建设工程项目施工投标文件一般应包括投标函。投标报价、施工组织设计和（商务和技术偏差表）等内容 6.建设工程监理合同标准条件中应包括（合同生效，变更与终止）等内容 7.为了实现有序和科学的项目信息管理，应由（业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册） 8.施工项目的安全检查的组织者为（项目经理）。 9.建设项目施工招标中采用未标价的工程量清单招标的，其施工合同属于（单价合同）。 10.项目建设实施阶段投资控制的目标是（项目投资概算） 11.项目管理的核心任务是（目标管理）。 12.向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（项目法人）。 13.关于项目管理，以下说法正确的为（自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目 标和质量目标得以实现）。 14.有多个指令源，有利于实现专业化管理的组织结构模式为（职能组织结构）。 15. 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是(确定如何组织该项目的开发或建设)。 16.关于施工总承包管理模式的特点，以下说法不正确的为（对分包单位的质量控制由业主进行）。 17.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由（承包人）提出。 18.施工方项目管理实施规划应由（施工单位项目经理）组织编制。 19.确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（合同价款） 20.施工组织总设计编制中包括的内容有：①施工总进度计划，②施工方案，③施工总平面图设计，④资源需求量计划。其 正确编制次序为（②①④③）。 二、1.以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的是 B 、指令源是唯一的 C、不能跨部门下达指令） 2.施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部 A 、项目经理 B 、各工作部门 C、各工作岗位）对各项 工作的管理职能分工 3.在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是 A 、业主方自行完成其项目管理任务 B 、业主 方委托项目管理咨询公司进行项目管理 C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务） 4.建设工程项目进度计划系统的内容包括 A 、总进度纲要 B 、二级进度计划） 5.建设工程项目的施工方案包括 B 、技术方案 D 、组织方案） 6.建设单位收到施工承包单位工程验收申请后，应组织 A 、施工单位 C、设计单位 D 、监理单位 E 、质量监督机构）等方 面人员进行验收，并形成验收报告。 7.政府质量监督机构对建设工程质量监督的职能包括 C、监督工程各方主体的质量行为 E 、检查工程实体质量） 8.建设工程项目信息可以按 A 、项目管理工作的对象 B 、项目实施的工作过程 C、项目规模的大小 E 、项目信息的内容属 性）进行分类 9.建设工程项目的实施阶段包括 A 、设计阶段 B 、设计准备阶段 D 、施工阶段 E 、使用前准备阶段） 10.在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有 A 、业主方 B 、设计方 E 、项目总承包 方） 三、1、项目及其特征 答：项目的概念：项目是指在一定约束条件下完成的，具有明确目标的一次性任务。项目的特征：1.一次性 2.单件性 3. 目标 的明确性4.寿命周期性 2 、建设项目竣工验收 答：检查建设项目按照批准的设计图纸和文件的内容全部建成，达到使用条件或标准，叫做工程竣工验收。 3、建设项目后评价 答：建设项目后评价是指建设项目在竣工投产、生产运营一段时间后，对项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产运营 第 1 页第 1 页 建设项目管理复习资料 等全过程进行系统评价的活动。通过建设项目后评价，有利于在今后的工作中提高项目决策水平、设计施工水平，有利于项 目发挥生产能力和提高经济效益，有利于提高引进技术和装备的成功率，控制工程造价。可以达到总结经验，发现问题，吸 取教训，提出建议，改进工作，不断提高项目决策水平的目的。 4 、既有企业法人融资 答：其融资主体是既有法人。在公司融资条件下，不组建新的独立法人，而由建设项目投资人(既有法人) 出面筹集资