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供应链管理期末考试试题 、填空题(每空 1 分,共 30 空) (供应商)(制造商)(分销商)(零售商)是供应链管的模式。 供应链的形态结构分为两类:一类为(链状结构);一类为(网状结构)。 半个世纪以来,制造业竞争优势转移的轨迹是(规模)(成本)(质量)(时)。 )是指供应链的增值活动过程中产品差异的分叉点。 )是一种供应链管理技术,也是一种供应链管理策略,有的组织还把它认 定 )。 生产方式将(获取最大利益)作为企业经营的最终目标,将(降低成本的核心是(物流),主线是(计划)。 ))是为实现供应链交互式协同运作的根本目标。 ()()(()()()(流程机制)(合作伙伴)(供应链战略)(企业在供应链中的位置)。 2 分,共 7 题) B)机制。 、竞争 -质量 -协调 B、竞争 -合作 -协调 C、质量 -合作 -协调 D、合作 -协调 -质量 A)是供应链管理的核心内容。 、物流管理 B、企业管理 C、业务管理 D、成本管理 C)竞争为核心。、质 B、成本 C、时间 D、信息 A)。、支撑体系层 B、核心层 C、时能层 D、管理层 A)后最明显的效果就是买方库存成本的降低,卖方总成本的降低。 1 / 5 JIT B、ECR C、ERP D、VMID) 、平行的供应链网络 B、完全交叉的供应链网络 C、部分交叉的供应链网络D、闭环供应链网络)是公司税后利润扣除一定时期所有资本成本之后的余额, 用于衡量企业财富的增加、经济价值增量 B、平衡计分 C、绩效评价 D、业务价值增量 2 分,共 13 题) ABCD) 、复杂性和动态性 B、面向用户需求 C、不确定性 D、高科技的综合体BCD)主要措施建立供应链。 、控制时间延迟 B、明确自己在供应链中的定位 C、建立物流配送网络 D、采用信息技术 ACD) 、对时间要求高 B、增加业务量 C、对信息要求通畅 D、强调协同的实施过程( ABCD) 、识别可比较的机遇 B、整合运用数据资源 C、组织评判 D、商业规则界定)作为)。 )。 )(组织( ( 为一种新型的( JIT 基本目标。 MRPII 不正常需求是订单之外的数量,通过对它的分析,可以反映出((、供应链管理及其研究主要包括三个阶段: 2 / 5 、供应物流管理的绩效评价指标有: 、供应链由于受外部环境原因和特性的影响,其绩效的外部驱动力主要有 构 、单项选择题(每题 供应链管理实际上是一种基于( A ( A 快速反应以( A 快速反应的实现保障层是( A 在实施( A 下面不属于区分供应链网络结构类型的是( A ( ( A 、多项选择(每题 供应链的特征( 3 / 5 A 企业可以采取( A 服装企业快速反应物流的特征是( A CPFR A JIT的目标是彻底消除无效劳动和浪费,具体要达到( BCD)的目标 A、经济目标 B、质量目标 C、生产目标 D、时间目标一般企业的 ERP管理系统的应收 应付账管包括( ABCD)功能 A、发票管理 B、付款管理 C、收款管理 D、账龄分析和建立会计分录 ERP 实施存在的风险( ABC) A、软件风险 B、实施风险 C、转变风险 D、识别风险实施整合方案主要包括( BC)阶段 A、重组途径 B、组织实施 C、进行评价 D、进行可行性研究供应链网络的结构特征( ABCD) A、层次性 B、多级性和交叉性 C、动态性 D、跨地域性、综观物流节点在物流系统中的作用,物流节点是通过( ABCD)功能在物流系统中发挥作用 A、物流处理功能 B、衔接功能 C、信息功能 D、管理功能、供应链绩效评价是提升供应链整体绩效的前提,主要表现在( AB) A、时间缩减和柔性提高 B、减少浪费和提高资本利润 C、提高资源利用D、降低成本、供应链物流角度评价( BCD) A、稳定性 B、速度 C、可变性 D、可视性、供应链绩效评价指标构建的原则( ABCD) 4 / 5 A、目的性原则和系统性原则 B、平衡性原则 C、科学性原则 D、适用性原则、名词解释(每题 5 分,共 3 题) 快速反应: :是制造商为了在精确的数量、质量和时间要求下为客户提供产品,讲订货提前期、人力、物料和库存的花费降低 最小:同 同时也强调系统的柔性以便满足竞争市场的不断变化,要求供应商、制造商以及分销商紧密合作,通过信息共享同预测 未来的需求并且持续监视需求的变化以获得新的机会。 CPRF的定义: : 供应链整合: 、简答题(每题 5 分,共 3 题) 物流管理与供应链管理的管理模式和层次区别是什么? 供应链整合包括哪几方面整合内容? 绩效评价的目的可以分为哪三个层次? 5 / 5
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