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问题汇总(完整版) SME 在线大讲堂——K/3 制造营销指南问答整理 1、山西大同同学：我们这边制造领域的主要竞争对手不是用友，当地没人认为用有能搞制 造。 2、K/3 生产制造营销指南的 PPT 在哪里下载？ 答：K/3 生产制造营销指南已经上传到方案中心，指南里介绍的四个制造解决方案也在方案 中心。具体链接地址是： K/3 生产制造营销指南： /facade/document!view.action?documentid=29559 基础制造解决方案： /facade/document!view.action?documentid=27330 计划协同解决方案： /facade/document!view.action?documentid=27542 精细制造解决方案： /facade/document!view.action?documentid=28552 精益生产解决方案： /facade/document!view.action?documentid=29184 3、生产任务与车间作业是并列的吗？ 答：（1）、从模块上看是相互独立的，理论上可以单独卖，但是实际上，生产任务可以单 独卖，车间作业必须和生产任务一起卖才能用车间作业。 （2）、从企业业务流程看，生产任务和车间作业这两块业务关系非常紧密，实际上管理控 制的都是同一个生产过程，只是管理的颗粒度不同。生产任务模块只管理到生产订单级，对 生产订单的领料和入库做控制，而这个生产订单领料完在生产车间里是如何经过多道工序加 工的过程不做管控；车间作业模块必须和生产任务模块同时使用，由生产任务模块管理领料 和入库，多道工序加工的过程由车间作业模块管控。下面这张图可以很形象地展示二者的关 系： 第 1 页第 1 页 问题汇总(完整版) 1、生产任务管理模型： 领料 生产过程黑箱，不 入库 生产任务 录入系统。 仓库 仓库 2、车间作业管理模型： 生产过程透明，录 入系统控制。 领料 入库 生产任务 仓库 仓库 4、金蝶 K/3 从销售订单推到物料计划，推到生产和采购这些环节有没有考虑物料损耗？ 答：损耗率设置成多少是企业根据自己的工艺水平，参照以往统计值来制定的，最后录入到 生产 BOM 中，每一个产品或零部件都可以设置不同的损耗率。K/3 MPS\MRP 计划方案里有一 个计算参数叫考虑损耗率，当勾选该参数进行MRP 计算时，系统就会自动把损耗率考虑进来， 后续的物料计划、生产领料、采购自然就考虑了损耗率。 5、我们的 PLM 能否和别人的 ERP 集成？ 答：我们的 PLM 能够和别人的 ERP 集成，但要做接口程序。但和我们的 K/3 已经是无缝集成 的。 6、什么叫 3+1 滚动计划？ 答：一般把客户需求分为预测和实际订单两种类型，预测是根据以往经验和市场分析对未来 做出的主观的需求判断，而实际订单是客户已经实实在在地下单。在供应链的竞争越来越激 烈的今天，客户往往给的交期很短，交期远远小于采购+生产+交货的总提前期，因此，必须 对常用产品提前预测并进行备货，以便满足客户交期，快速交货。 “3+1 滚动计划”的意思就是，3 个周期的预测+1 个周期的订单计划，如：3 天预测+1 天订 单计划，3 周预测+1 周