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达州市建,没工程招标投标管理站 第一章 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 第十一章 第十二章 第十三章 第十四章 工程概况 施工准备 组织机构 施工方案 质虽控制措施 工期及进度安排 施工机械设备 劳动力安排计划 安全文明施工措施 冬雨季施工 保证工期措施 地下管网的处理 工程施工总平面图 工程保修服务控制 第一章工程概况 本工程为达州市红旗影院改建综合楼工程位于达州市来凤 路号,总建筑面积为平方米,共七层(不含地下一层),全框 架结构,一、二、三层为门市、电影院、商场,四至七层为住 宅,整个工程集商业、办公、住宅一体之综合建筑。 (~ )基础 基础为钢筋混凝土挖孔灌注桩设计潦度,直径在?,基底 土质成份:页岩挖孔桩为磴浇筑,地梁为浇筑磴。 (二) 主体: 框架体系:柱网尺寸由X、X、X、X、X、X等多种组 成,柱截面均矩形由X、X、X等多种规格组成,填充墙为机 制页岩砖,混合砂浆砌筑,柱、墙、梁、板均为磴浇筑,钢筋 为I级和II级钢筋,楼面板按西南图集制安。 (三) 屋面作法:屋面防水等级为II级,结构层(包括预 制板灌缝、板嵌缝)、干炉渣找坡,厚水泥砂浆找平,水泥蛭 石隔热找坡,起坡点为,厚水泥砂浆找平,三元丁基橡胶卷材 防水屋面,厚现浇细石刚性防水层,采用有组织排水。管材, 平屋面排水坡度为。 (四) 给排水: 本工程室内外给水管均采用-管,热熔连接,管材等级, 排水管采用-塑料管,承插粘接,消防管道采用热镀锌钢管, 丝扣连接,本工程给水直接由小区给水管网供给,消防给水由 小区消防管网和屋顶水箱双向供给,室内生活排水为单管伸顶 通气,排水方式为雨污分流,污废合流。消防栓箱嵌墙暗装, 栓口距地,栓口,水枪,衬胶水带米长。 (五) 供电: 配电形式米用放射式,配电系统接地形式米用一,室外供 电在进户处作重复接地,供电电源采用一路高压电源,电缆引 入,然后沿电缆托盘引入变配电室,另一路由低压电网直接引 入,所有电气金属线糟外表面均应刷涂防火涂料。防雷接地为 三级防雷,作等电位联结接地系统。 本工程抗震设防烈度为度,建筑防火等级为二级,建筑结 构合理使用年限为年。按照施工图的设计要求:凡未述及者, 在施工中均严格按设计图纸和现行国家有关建筑、安装工程施 工规范、技术标准进行施工。 针对本工程特点,在制定本施工组织措施时,必须找出问 题的关键所在,作出优化管理路径及正确、高效的决策, 抓住主 要矛盾,使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前, 确保“优质、快速、高效、高回报”地建成本工程。 (六)装饰:内墙面为混合砂浆抹灰涂料罩面,天棚为混合砂 浆抹灰涂料面层,外墙均为淡黄色高级外墙涂料,成品欧式窗套装 饰。 第二章施工准备 建筑施工是一个复杂的组织和实施过程,为此,项目部将 认真做好施工准备工作,以提高施工的计划性、预见性和科学 性,达到确保工程质虽,安全、文明施工,工期准时、造价合 理,用户满意的目的。 首先,施工人员熟悉设计施工图纸,掌握设计要求,按照 现行“建筑、安装工程施工及验收规范”,参与图纸会审和设 计交底,按工序、分阶段编制详细的施工方案,适时向操作人 员进行详细的书面技术交底工作。其次,根据施工计划,合理 安排操作技术人员、机械设备、建筑材料陆续进场,做到统筹 规划,指挥灵活,运转有序。第三,建立项目管理规章制度, 形成科学严谨的质虽、安全管理保证体系,进行规范化、标准 化、制度化的项目管理。 施工准备: 、根据施工现场实际情况,搭设好临时工棚、疏通施工道 路,布设配电房、供电线路、施工机械、给排水管网、材料、 构配件堆码等。保证施工现场整洁有序,道路畅通,施工方便, 住宿安全。(详见施工总平面布置图) 、制定各项责任制度,建立责任合同,明确项目部各成员 以及各作业班组的责、权、利关系。以质虽为核心,以利益为 纽带,以责任定权利,对本工程的质虽、安全、进度等目标达 成共识。 第三章组织机构 (一)根据本工程具体情况,施工现场拟成立“达州市二马 路金华巷改建工程项目经理部”,设项目经理、工程技术负责 人及职能管理组,实行项目经理负责制,由项目经理负责项目 管理全面工作,工程技术人员为骨干,专业技术操作工作为依 托的项目管理组织形式。施工班组按照“优化组合,择优录用” 的原则,选用经验丰富,技术熟练的专业技术操作工,实行岗 位责任制。施工现场配备先进的机械设备,运用优选的施工工 艺及科学的管理方法,在预定的工期内,优质高效,安全文明 施工,圆满完成各项施工任务。 组织机构示意图 施工技术组质S管理组安全管理组计划调度组材料设备组经营核算组 施工技术组 质S管理组 安全管理组 计划调度组 材料设备组 经营核算组 办公室 后勤保卫组 (二)主要职责: 、项目经理职责
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