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投资企业岗位职责 【篇一：投资部门设置及岗位职责】 世纪天佑投资借款岗位职责 第一章岗位设定 企业依据业务开展需求，秉承“用心、专注、专业”和时俱进，建立愈加完善管理制度，进行企业职能部门合理区划和岗位设定。 企业共设四个部门：总经理办公室、前台业务部、风险控制部、财务部。 总经理办公室：设总经理、行政文员岗； 前台业务部：设部门经理岗、用户经理岗； 风险控制部：设部门经理岗、审查岗、投资理财岗。 以上岗位中，行政文员岗，资产保全岗、投资理财岗能够兼任，业务部经理能够兼任用户经理。其它各岗位之间不能兼任。 第二章岗位职责 一、经理岗位职责 1、全方面负责企业经营管理，落实股东会（董事会）战略布署。 2、制订企业经营方针和经营策略。 3、负责企业资本运作及资本增值； 4、负责企业下属各部门之间协调工作，并负责对股东会（董事会）工作汇报。 5、主持制订完成股东会（董事会）下达利润指标工作计划并组织实施。 6、负责对外建立广泛合作关系，就企业发展积累社会资源。 7、负责协调银行上层关系，开发银行资源，获取银行授信额度，确保业务顺利进行。 8、负责协调调好各部门工作及信息联络和沟通。 9、每笔业务最高审批权和一票否决权。 10、审核各部门制订各项规章和具体操作规则。 二、副经理岗位职责 1、负责制订本部门部切工作计划，提出相对应业务计划、经营方针； 2、负责帮助企业总经理开展所属部门日常管理工作，并对业务经营管理和目标达成负责； 3、负责搜集和了解本行业动态，把握担保业务信息，为企业制订业务发展策略提供提议； 4、负责跟踪本部门经济目标达成情况，并定时向总经理提交合理化提议； 5、负责维护和拓展业务资源平台，已保障业务顺利开展； 6、帮助本部门团体管理，帮助总经理研究改善团体绩效方法并督促改善方法实践； 7、负责全方面督导本部门风险控制工作，企业资产安全； 8、负责处理总经理授权其它重大事项。 三、业务部经理岗位职责 1、主持业务部全方面工作； 2、负责组织制订业务规章制度、业务步骤及具体操作规则和实施方案； 3、负责对业务部门用户调查汇报提出审查意见，为风险审批提供审批依据； 4、负责落实和检验企业各项管理规章制度在业务部门实施情况，提出改善意见和提议，供企业领导参考； 5、负责领导各部门完成企业下达利润指标； 6、负责投资业务结构控制和调整； 7、负责协调和其它部门工作关系； 8、负责协调好和合作银行关系； 9、向总经理回报工作提交工作总结。 四、用户经理岗位职责 1、负责对用户资信调查工作，搜集资料，撰写可行性汇报，进行分析，呈述己见； 2、负责填写多种协议文本及相关法律文书。确保用户资料完整及真实性； 3、负责解答用户疑问。做好投资业务咨询服务，并尽可能处理用户在业务办理过程中碰到困难； 4、负责借款到期前通知和配合资产保全岗人员做好追缴清收工作； 5、做汇报后管理工作，定时对在保用户进行回访； 6、负责协调和用户关系，维持优质用户关系； 7、负责协调和银行用户经理关系，以保持良好银保合作关系。 五、风险控制部经理岗位职责 1、责主持风险控制部全方面工作； 2、制订风险管理业务规章及具体操作规章，并监督实施情况； 3、对风险管理员审查过借款项目资料给予审核确定，并报总经理审批； 4、参与企业重大业务前期调研，为总经理决议提供审批依据； 5、负责本企业不良借款统计编报； 6、对借款审批中发觉问题立即和前台经理和用户沟通； 7、对业务步骤提出合理化提议，提交领导决议参考； 8、加强和组织内部职员队伍业务培训，不停提升其职业道德水平和业务水平； 9、随时掌握借款户到期、逾期情况，配合前台做好保后管理工作； 10、配合协调银行关系，主动开拓银行和用户资源； 11、对总经理负责并汇报工作； 12、主动完成总经理交办其它工作。 六、审查部岗位职责 1、负责接收用户经理移交符合企业要求用户资料，审查资料是否齐全，并将符合要求资料整理分类； 2、负责通知用户前来办理借款手续及缴纳相关费用； 3、负责审查业务部门申报项目资料，必需时进行实地调查，出具意见； 4、对审查合格项目，立即登记台帐，并立即提交部门经理审核； 5、立即发觉业务操作过程中存在问题，并立即向部门经理汇报； 6、对重大复杂投资项目，有针正确参与前期调查工作，立即了解、掌握情况； 7、对在审查过程中发觉可疑资料，有权直接向业务部门及用户经理进行调查并立即将情况汇报部门经理； 8、对业务活动中发觉问题，应提醒用户经理，并将情况向部门经理汇报； 9、负责档案交接、整理、保管、统计和审阅工作； 10、每个月对用户经理业务质量进行考评统计，并报送财务部