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质量管理体系奖励实施细则 ISO9000 质量管理体系奖励实施细则 ISO9000 1.目的 1.目的 为确保公司质量管理体系的有效运行，并获得持续改进，同时为 为确保公司质量管理体系的有效运行，并获得持续改进，同时为 奖励先进，激励后进，以奖激情，充分调动全体员工推行 ISO9000 质 奖励先进，激励后进，以奖激情，充分调动全体员工推行 ISO9000 质 量管理体系的热情和积极性，提高工作效益和经济效益，促进公司“第 量管理体系的热情和积极性，提高工作效益和经济效益，促进公司“第 二次创业”，特制订本规定。 二次创业”，特制订本规定。 2.适用范围 2.适用范围 适用于公司各部门、各分厂的 IS09000 质量管理体系的有效运行 适用于公司各部门、各分厂的 IS09000 质量管理体系的有效运行 工作。 工作。 3.职责 3.职责 ISO9000 3.1人力资源部负责建立并保持 ISO9000质量管理体系考试的奖 3.1人力资源部负责建立并保持 质量管理体系考试的奖 ISO9000 励方案；负责建立并保持 ISO9000 质量管理体系有效运行奖励方案。 励方案；负责建立并保持 质量管理体系有效运行奖励方案。 3.2 公司各部门、分厂负责对本部门 ISO9000 质量管理体系文件、 3.2 公司各部门、分厂负责对本部门 ISO9000 质量管理体系文件、 部门管理工作手册的培训和贯彻，并确保质量管理体系的有效运行。 部门管理工作手册的培训和贯彻，并确保质量管理体系的有效运行。 3.3 质量管理体系专干负责监督公司质量管理体系的有效运行。 3.3 质量管理体系专干负责监督公司质量管理体系的有效运行。 3.4 管理者代表负责组织考核小组对各部门、分厂的贯标工作进 3.4 管理者代表负责组织考核小组对各部门、分厂的贯标工作进 行考核。 行考核。 3.5 审核组负责贯标工作的评比，评比出受奖的单位和个人。 3.5 审核组负责贯标工作的评比，评比出受奖的单位和个人。 4.工作程序 4.工作程序 4.1质量管理体系贯彻执行 4.1质量管理体系贯彻执行 4.1.1 各部门、分厂应按照公司要求，对全体员工进行质量管理 4.1.1 各部门、分厂应按照公司要求，对全体员工进行质量管理 体系文件的培训 （部门管理工作手册、质量管理手册、程序文件）， 体系文件的培训 （部门管理工作手册、质量管理手册、程序文件）， 把 ISO9000 质量管理体系文件学习、专业知识与技能学习当作一项长 把 ISO9000 质量管理体系文件学习、专业知识与技能学习当作一项长 期工作来抓。 期工作来抓。 4.1.2 全体员工应根据其职责要求，理解和掌握公司体系文件， 4.1.2 全体员工应根据其职责要求，理解和掌握公司体系文件， 以顾客为关注焦点，践行公司质量方针，努力实现公司质量 目标。 以顾客为关注焦点，践行公司质量方针，努力实现公司质量 目标。 4.1.3 贯标基本要求 4.1.3 贯标基本要求 1）管理层：公司领导和各部门、分厂负责人，应熟悉质量管理 1）管理层：公司领导和各部门、分厂负责人，应熟悉质量管理 体系的要求，系统掌握并推进实施公司体系文件，理解并落实 ISO 标 体系的要求，系统掌握并推进实施公司体系文件，理解并落实 ISO 标 准的八项管理原则，发挥领导者在体系运行中的推动力，并按照体系 准的八项管理原则，发挥领导者在体系运行中的推动力，并按照体系 运行要求和职责权限，对分管工作、分管部门的体系运行实施监督、 运行要求和职责权限，对分管工作、分管部门的体系运行实施监督、 检查，确保质量管理体系得到有效持续运行，并不断得到改进。 检查，确保质量管理体系得到有效持续运行，并不断得到改进。 2）职能部门：公司各部、分厂应了解质量管理体