纺织工业企业设备管理制度.docxVIP

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纺织工业企业设备管理制度 第一章 总则 第二章 设备的规划、选购及安装调试 第三章 设备的使用、维护和修理 第四章 设备的改造与更新 第五章 设备管理的基础工作 第六章 教育与培训 第七章 奖励和惩罚 第八章 附则 第一章总则 第一条 为贯彻国务院发布的〈〈全民所有制工业交通企业设备管理条例》 ,加强设备管理工作,结 合纺织工业情况,特制定本制度。 第二条 本制度适用于全民所有制纺织工业企业 (以下简称企业)中全部生产设备(以下简称设备) 的管理。 第三条 企业的设备管理应贯彻执行依靠技术进步、促进生产发展和预防为主的方针。坚持设计、 制造与使用相结合,维护与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合, 技术管理与经济管理相结合的原则。 第四条 企业设备管理的基本任务是:正确贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规。通过 技术和经济措施,对设备进行综合管理,改善和提高企业技术装备素质,使设备经常处于完好技术状态, 保证安全生产,充分发挥设备效能,取得良好的经济效益,适应纺织生产发展的需要。 第五条 各级企业主管部门和企业的领导,要重视设备管理,推进检修工作的社会化、专业化协作 和维修配件的商品化,开展设备管理和维修技术的科学研究,推行先进的设备管理方法和维修技术,逐 步采用以设备状态监测为基础的设备维修方法,不断提高设备管理和维修技术现代化水平。 第六条 各级企业主管部门按照分级管理的原则,负责对企业设备管理工作的组织领导、监督检查 和协调服务,主要职责是: (一) 贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规和本行业、本地区的设备管理制度和规章; (二) 监督检查和组织协调行业、企业的设备管理工作; (三) 组织行业的设备检修专业化协作; (四) 组织开展设备管理工作的评优竞赛活动; (五) 组织总结交流和推广设备管理的先进方法和维修新技术,为企业的设备管理提供信息和咨询 服务; (六) 组织对进口设备先进技术的消化、吸收和备品配件的国产化; (七) 组织设备管理人员和高级技工的业务技术培训和考核工作; (八) 搞好闲置设备的调剂; (九) 负责统计上报设备管理、维修工作报表。 第七条 厂长(或经理,下同)对企业设备管理工作全面负责。在制订企业的方针、目标时,应对 设备管理的方针、目标作出决策。在厂长任期责任目标中,必须列入设备完好率、设备新度系数等设备 管理主要经济、技术考核指标。 第二章 设备的规划、选购及安装调试 第八条 企业必须建立设备的规划、选型、购置(或设计、制造)及安装、调试等管理制度。 基建、扩建、成套配套及进口设备的规划选型工作,企业应组织设备管理机构及有关部门进行技术 经济论证,并按有关规定上报审批。 企业购置设备时,设备管理机构或设备管理人员应提出设备的先进性、可靠性和维修性等要求。 第九条 企业选购的设备应备有设备安装、使用、润滑、维修等技术资料和必要的维修配件。设备 到厂后,应认真验收,及时安装、调试使用。对进口设备在索赔期内及时提出发现的问题。 第十条 企业在设备安装、调试、运行投产后三个月内,使用部门和安装应办理验收手续。 第十一条 企业自制设备,应当组织设备管理、制造、维修、使用和安全技术等方面的人员参加设 计方案的研究和审查,并严格按照设计方案做好设备的制造工作。设备制成后,应当有完整的技术资料。 第十二条 设备制造部门应与用户建立设备使用信息反馈制度,对用户进行访问,及时处理答复用 户意见和建议,供应必要的图纸、技术资料和备品配件,做好售后服务。 企业应将设备的安装、调试、运行情况、存在问题及改进建议及时反馈给设备制造部门。 第三章 设备的使用、维护和修理 第十三条 企业必须正确使用设备,必须保障生产设备的正常维修。企业主管部门和企业在安排生 产计划的同时,安排设备修理计划,并纳入企业年度计划,严格执行。严禁拼设备、超负荷。 第十四条 设备的操作和维修人员必须经过培训学习,考试合格,才能独立操作。对从事电气、锅 炉、压力容器、焊接、起重等特殊工种的操作人员和维修人员,必须按国家和有关部门规定,进行专门 培训考试,取得操作合格证后凭证操作。 企业应按照国家有关规定,对上述设备进行维护、检查监测和预防试验,确保安全经济运行。 企业应制定设备的操作、使用、维护、检修规程、岗位责任制和各项保养工作周期、技术条件,并 严格执行。 第十五条 企业应加强润滑管理,制定润滑管理办法,做好润滑“五定” (定点、定质、定量、定 时、定人)。 第十六条 设备修理可根据生产的不同特点和设备的实际技术状况,采用周期计划修理和状态修理 两种不同的修理方式。各行业采用两种修理方式的设备名称及修理周期,按本制度各行业的〈〈附件》规 定执行。对〈〈附件》中未作规定的设备,企业也应自订修理方式。 第十

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