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PAGE \* Arabic 20 / NUMPAGES \* Arabic 61 广联达BIM业务解决方案 （V2.0） 2017年1月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 广联达BIM业务解决方案 1 1. 项目背景及介绍 3 1.1 项目概况 3 1.2 项目目标 3 1.3 项目组织架构 4 2. 项目实施总流程 4 3. BIM5D平台功能简介 6 3.1 平台技术架构 6 3.2 平台数据路径 8 3.3 平台核心功能 10 4. BIM5D平台授权配置 11 4.1 系统安装 11 4.2 系统授权 12 4.3 系统权限管理 13 5. 系统功能详细描述以及流程 17 5.1 构件跟踪管理 17 5.2 质量安全管理 27 5.3 项目资料协同 33 5.4 物资提量 37 5.5 自动排砖 44 5.6 施工模拟 51 6. 项目服务内容 57 6.1 服务策略 57 6.2 成员职责 57 6.3 保障制度 59 7. 硬件配置 61 7.1 BIM5D桌面端硬件配置 61 7.2 移动端硬件配置 61 项目背景及介绍 略 项目概况 略 项目目标 （示例如下：） 随着BIM技术的发展和成熟，XXX公司希望能够通过BIM手段加强施工过程的管理，也迫切的希望通过BIM技术提高工程技术、生产进度和商务经济等方面的管理效率和精度，在施工过程中更加及时、灵活、准确的获得工程信息，以达到更好的实现项目信息化管理的目的。 本项目拟依托于XXX总承包工程项目为试点，结合XXX公司的BIM应用需求，经过梳理和分析，确定本项目BIM应用涵盖的应用点包括以下6项。 项目组织架构 BIM团队的好坏会对BIM推进效率和应用效果产生重大影响。项目BIM技术应用能力和生产力的高低，取决于BIM专业人才的完整性和胜任程度，因此，需要根据BIM应用范围和任务配置相应的BIM专业人才，从而应用BIM技术支持和完成各项专业任务。 一般情况下，项目组成员应包括如下几个角色或角色组： BIM项目经理 负责BIM实施工作总协调。 数据模型组 数据模型组负责完成项目基础数据准备和BIM模型的准备、模型审查、模型问题沟通与修改、模型相关应用支持等。 关键用户组 从BIM系统应用涉及到的业务部门中选择关键用户参与到项目实施工作中。关键用户应是各部门的业务骨干，熟悉部门业务流程和需求，有一定的沟通能力、学习能力和技术能力。每个部门需要确定1-2名关键用户。 关键用户组也可进一步细分为技术组、商务组、质量安全组，各组指定一个负责人，负责本组事务及协调工作。 系统管理员 系统管理员负责保证项目实施过程中软硬件环境、网络环境等因素的稳定，同时需具备一定的技术问题处理能力，承担实施过程中及系统上线后技术问题的处理。 项目实施总流程 本项目实施总流程共分为15个阶段，36个步骤，具体见下图： BIM5D平台功能简介 广联达BIM5D以BIM集成平台为核心，通过三维模型数据接口集成土建、钢构、机电、幕墙等多个专业模型，并以BIM集成模型为载体，将施工过程中的进度、合同、成本、工艺、质量、安全、图纸、材料、劳动力等信息集成到同一平台，利用BIM模型的形象直观、可计算分析的特性，为施工过程中的进度管理、现场协调、合同成本管理、材料管理等关键过程及时提供准确的信息，帮助管理人员进行有效决策和精细管理，减少施工变更，缩短项目工期、控制项目成本、提升质量。 平台技术架构 广联达BIM系统管理平台采用“三应用端”加一“云”的产品形态，“三应用”包括“BIM5D桌面端”、“移动端”、“WEB驾驶舱”，云为“BIM云”。 平台技术架构图 BIM5D桌面端 BIM5D桌面端通过BIM模型集成进度、预算等关键信息，对施工过程进行模拟，及时为施工过程中的技术、生产、商务等环节提供准确的形象进度、物资消耗、过程计量、成本核算等核心数据，帮助客户对施工过程进行数字化管理，达到节约时间和成本的目的。 同时根据项目情况，可以按专业、角色将工作拆分成不同的工作任务，实现多岗位、跨区域的工作协同。 BIM5D桌面端主界面 移动端 用于现场质量、安全、进度等问题的采集。并可实时同步到PC端模型上显示，同步到WEB驾驶仓。 移动端界面 WEB驾驶舱 WEB驾驶舱属于项目管理驾驶舱，适用于BIM中心负责人，企业领导。因为对于领导层，不关注具体的细节，关注项目总体的质量、安全、进度、成本情况，WEB驾驶舱让管理者就可以足不出户，实时动态了解项目情况了。 WEB驾驶舱界面 平台数据路径 广联达BIM5D平台