(完整版)市场营销第五章《市场细分与目标市场》章节练习.docxVIP

下载本文档

24
0
约4.88千字
约 6页
2020-11-24 发布于天津
举报
版权申诉

(完整版)市场营销第五章《市场细分与目标市场》章节练习.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

第五章市场细分与目标市场章节练习第第五章市场细分与目标市场章节练习第页共页第五章市场细分与目标市场章节练习一单项选择题在彩电大战空调大战如火如荼的同时海尔始终坚持优质高价战略海尔采取的市场定位方法叫根据产品属性和利益定位根据产品用途定位市场细分的依据是产品类别的差异性市场规模的差异性根据产品价格和质量定位根据使用者定位消费者需求与购买行为的差异性竞争者营销能力的差异性差异的存在是市场细分的客观依据产品价格需求偏好细分同质性较高的产品宜采用差异性营销产品特征产品专业化市场专业化无差异营销定位主要是

第五章《市场细分与目标市场》章节练习第第五章《市场细分与目标市场》章节练习第 PAGE # 页共 5 页第五章《市场细分与目标市场》章节练习一、单项选择题。 1、在“彩电大战” 、“空调大战”如火如荼的同时，海尔始终坚持“优质高价”战略。海尔采取的市场定位方法叫 ( ) A ．根据产品属性和利益定位 C ．根据产品用途定位 2、市场细分的依据是 ( ) A ．产品类别的差异性 B C ．市场规模的差异性 D B ．根据产品价格和质量定位 D ．根据使用者定位。．消费者需求与购买行为的差异性．竞争者营销能力的差异性 3、 ( ) 差异的存在，是市场细分的客观依据。 A．