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.精品文档 . 人事行政部第二季度工作总结 篇一： 综合管理部作为公司的综合行政职能管理部门，主要工 作体现在协调、 服务、项目申报、文字材料和信息管理方面。 20XX年第二季度， 在总经理的领导下， 在各部门和生产厂的 支持下，逐步实现从服务定位向综合管理定位的转变。部门 全体员工齐心协力， 认真工作， 较好的完成全季度工作任务， 现将第二季度总结如下： 一、行政事务工作方面 1、办理好各证照的存档并如期到各单位进行年审换证 工作。 2、加强后勤管理， 后勤保障工作做到让员工住得安心， 吃的放心。 3、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，接 待标准以大方得体为准则充分展现了企业积极向上、实干高 效的良好形象和精神文明。 二、重点项目任务完成情况 1、废水深度治理工程资金台帐材料 （土建、 设备招标、 投标、评标、开标、中标、合同、监理、设计、勘察、项目 制度、环保验收、工程验收等） 2、废水深度治理项目、废水综合治理循环利用项目补 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 7 .精品文档 . 充材料 3、安监局危险化学品登记证换证 （根据 GB/T16483-20XX 年三氯异氰尿酸新工艺技术改造项目） 5、（三氯异氰尿酸生产项目）余氯科技治理回收利用项 目 三、文印、材料、接待工作 能够保质、保量的完成本职工作 （如文件的录入、 存档、 打印、材料的编写、对外接待、对内管理等） ；懂得事情轻 重缓急，能很好的完成领导交代的工作，也真正做到了“上 传下达”。 四、工作中存在的不足 20XX 年的第二季度， 在得到总经理的指导和各部门的大 力协助下，综合管理部取得了一定的成绩。尽管我们取得了 一定的成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个 方面： 1、对各部门之间不是了解很多，工作协调起来有一定 难度。 2、综合管理工作纷繁复杂，在制度执行中不够坚定。 3、对一些工作督促、落实不到位。 五、第三季度工作计划 作为综合管理部，我充分认识到自己既是一个管理者， 更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 7 .精品文档 . 需要负责具体的工作及业务，以身作则。第二 . 季度综合管 理部将从以下几个方面着手工作： 1、完善公司各工作岗位制度， 向实现管理规范化进军。 2、严格公司各类证照、材料的管理，做好各类年检换 证工作。 3、协助部门工作，加强团队建设。继续配合各部门工 作，协助处理各种突发事件。 4、和相关职能机关如工会、环保、安监、经贸、科技 等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。 5、加强企业文化建设，与市场部一起将企业文化、宣 传等工作落实到位。 6、在公司业绩提高的情况下，组织一些员工活动，丰 富员工的工作和生活。 以上工作计划是综合管理部基于完成日常工作的同时， 必须再特别改进和完善的工作，综合管理部会遵照以上计划 严格执行并做好计划外的各项工作，我相信综合管理部在总 经理的直接领导下我们的工作会越做越强，越做越好。 篇二： 本人在 20XX 年 xx 月下旬到现公司人事行政部，转眼间 到了该回顾第二季度总结的时候了，以下是本部门的工作总 结。 一、人事工作 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 3 / 7 .精品文档 . 1、员工招聘方面。我们公司虽是高科技技术企业，可 员工不多，只有 100 多号人，我们也是与许多企业一样，公 司年初制订一个招聘计划，由各部门提出用工需求，报总经 理与董事长审批后，人事行政部按照部门人员编制和相关需 求，招聘员工。在招聘渠道方面，除了通过当地人才网招聘 外，还与当地职业介绍所合作，同时也发动员工介绍，还有 我们自己上街张贴招聘广告，基本上是这种方式招聘员工， 一年来，曾有两次出现用工紧缺现象，其它时段基本满足公 司的生产及发展需要。 2、员工入职管理。我们完善员工入职手续与流程，我 们在劳动人事方面虽有许多企业所不及的地方。但也有许多 需要完善的地方，我们在这方面也做了一些改进工作，如员 工入职的承诺，宿舍的保证金制度，员工入职的书面通知单 运用等都进行修改，员工的入职管理工作得到了加强。 3、员工考勤管理。主要是严格员工日常请休假制度， 每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管 理工作，为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算 员工报酬的一个重要依据，公司前台人员调动变化过快，先 后更换了四人，曾造成一度考勤管理上的混乱，经过重点整 治，扭转了被动的局面，做好正常出勤、请休假、加班及公 出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计 及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。 20