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沉井专项项目文明施工措施及创优保证措施
1)开工前,对全体参战职工进行文明施工教育,增强全员文明施工意识,创建文明工地,争创文明标段。
2)在施工现场设置醒目标志、标语,挂牌施工。
3)统一指挥、统一布置、有条不紊,做到道路畅通,环境整洁,文明卫生。
4)坚持挂牌上岗制度,驻地管理、技术人员一律配戴上岗证。
5)集中办公,做到职责上墙。所有参战人员应讲文明、讲卫生、讲礼貌。
6)积极配合业主做好治安联防工作,妥善处理好各种关系。
创优保证措施
1)加强质量意识教育,建立全员创优责任制,将创优目标层层分解,细化到班组和员工,建立创优检查、分析、评比制度,建立激励机制,奖优罚劣,优质优价,鼓励创优。
2)开工前,成立以项目经理为组长的创优规划领导小组,完善质量管理组织和配齐质量管理人员,并编制创优规划实施细则。
3)加强创优工作的领导,项目部安排落实抓创优工作的专职人员或兼职人员,把创优活动与整个施工生产过程有机地结合起来。
4)建立定期和不定期的施工质量检查制度,根据工程进展情况,按《验标》
要求及时进行检验批、分项、分部、单位工程的质量检查验收。
5)全面推行ISO9001标准质量管理模式,编制项目质量计划,搞好技术培训,加强科技攻关,大力推广新材料、新工艺,开发核心技术,广泛开展群众性QC活动,严格按质量保证措施和质量保证体系控制工程施工,消除质量通病。
6)依靠行政、经济手段贯彻执行创优质工程的标准和要求,深入持久地开展创优活动。
7)加强技术工作,强化方案优化,合理进行施工组织安排,做到标准明确、重点突出、技术交底清楚、施工指导切实具体。
8)抓好测量及试验基础工作,确保各种原材料符合工程要求,确保工程位置、结构尺寸准确无误。
9)坚持开工必优、样板先行。施工中保证每个分项工程以优质为标准,全部质量合格,并树立样板项目,以样板工程带动全部工程的全面实施。
10)组织专业化队伍进场施工,科学组织,合理配置资源;推行安全质量标准工地建设,实行现场标准化管理,做到文明施工。
创优流程图
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