精梳版安必信顾问管理咨询项目诊断报告(样本).pptVIP

· * · 另一方面，公司内部跨部门沟通与协作的意识需要加强，通过制度、流程的严格执行与检查、考核来提高 流程涉及内部较多部门，难以找到具体责任人 主价值链前端增值较大，但衡量难度较大 并行作业多，相互影响很大，要求较高项目管理能力 机械化程度不高，很多工艺均需要靠人工 运作周期长，监控成本难度较大，监控成本较高 结果是一次性的，一旦有误，事后较难更正 外部接口很多，协调所耗费时间及成本较多 企业的运作特点对于纵向和横向协调要求较高，这要求各部门在项目开发运营过程中必须提高协调配合的意识，严格按制度流程办事，提升管理规范化。 ... ... ... 必威体育精装版.课件 · * · 4. 目前公司授权体系在部分业务事项上相对明确，但尚不够系统，未能涵盖关键的业务与管理事项，在具体审批流上需要优化 企业因其生产组织过程极其复杂，所以一般都需要从人、财、事三个方面，建立起授权机制，公司已初步建立起涵盖工程、销售、财务、行政等方面的约100条关键业务及管理授权事项，在这些事项上授权相对明确。 安必信观点： 目前XX公司的授权有一定的基础，已初步建立授权规划文件，但相对来说不够系统，体现在三个方面： 1）授权文件不够系统化，没有涵盖关键的业务与管理事项，如计划管理、设计管理、零星招采等； 2）基于授权的审批流程、制度规范需要进行优化调整，尽可能撇弃不合理、低效率的环节； 3）基于授权的表单设计存在格式固化、与业务事项不符合、甚至与授权事项规定不一致的地方，如《材料设备供应单》的审批栏与授权不一致、报告呈报多而表单少、意见及签字签在白纸上等不规范现象。 必威体育精装版.课件 · * · 公司在授权体系建设方面尚不够系统规范，主要问题集中于 1 责权点分解尚不够精细、系统：从公司现有的授权规划文件来看，业务事项的名称、责任部门、审核部门/岗位相对清楚，但从业务事项的涵盖点、经办部门、配合部门、输出成果、审核的顺序等方面未有进一步的细化完善。 3 4 授权体系未有科学规范的管控体系作保障：从授权的产生来看，无非是集权还是分权，但授权设计需要组织对管控模式或界面有相对清楚的划分；公司目前授权仅是对现状的梳理，谈不上合理的规划与设计；并且此种 其他业务板块的管控、授权界面未明确：公司对其他相关的业务板块应当有明确的管控或授权界面，以方便相关工作开展，但目前公司对商业开发公司、物业公司的授权并未结构化（对物业公司的授权有相关文件）。 2 跨部门决策不够科学明确：如前所述，房开业务涉及需要跨部门、多角度决策讨论的事项非常多，应当有必要设置相应的决策委员会或工作小组对某些关键事项进行讨论、决策，目前授权文件中仅设有招标小组，未有其他相关的专业委员会工作机制，不够科学规范。 5 授权的审计监察与反馈机制尚待加强：授权要明确任务的职责范围、任务关键点；选择合适人选，明确开展工作的责权利，配备必要的资源，进行适当的培训，注意过程监督与控制，注意信息的反馈，明确对授权人员的监督和制约机制。 必威体育精装版.课件 · * · 一、第一阶段项目进展回顾 二、管理诊断要点汇报 管理诊断要点综述 现状分析与战略理解 组织管控诊断要点 人力资源（绩效/薪酬）诊断要点 流程管理诊断要点及优化方向建议 报告目录 必威体育精装版.课件 · * · 一、第一阶段项目进展回顾 二、管理诊断要点汇报 管理诊断要点综述 现状分析与战略理解 组织管控诊断要点 人力资源（绩效/薪酬）诊断要点 人力资源综合诊断 绩效体系诊断 薪酬体系诊断 5. 流程管理诊断要点及优化方向建议 报告目录 必威体育精装版.课件 · * · 5.1.1 员工学历结构分析 XX公司目前员工中，本科及研究生学历不到20%，比重偏小，大专学历也占到了48%，大学学历员工总数占到68%，学历及素质相对较高。与标杆企业对比可以发现，XX在引入本科以上人才方面仍可考虑加大力度，以优化公司未来人力资源结构。 XX公司员工学历比例 XX公司 标杆企业 必威体育精装版.课件 · * · 5.1.2 员工专业结构分析 目前公司员工的专业结构与标杆企业相比，在关键专业如设计、营销方面明显不具有优势，工程与管理人员相对偏多。一般来说，专业岗位比例应当成纺缍形分布，即两头少，中间专业力量要加强。 XX公司 标杆企业 必威体育精装版.课件 · * · 一、第一阶段项目进展回顾 二、管理诊断要点汇报 管理诊断要点综述 现状分析与战略理解 组织管控诊断要点 人力资源（绩效/薪酬）诊断要点 人力资源综合诊断 绩效体系诊断 薪酬体系诊断 5. 流程管理诊断要点及优化方向建议 报告目录 必威体育精装版.课件 · * · · * · 标杆企业的绩效管理考核的全面性、操作的可行性、沟通的重要性和奖惩的及时性 基于公司战略平衡财务、客户、运营、学习成长四个维度指标，自上而下，总部到城市公司，一级指标到三