广开开放大学形式与政策小论文疫情下的房地产.docx

从2003年SARS的疫情过后的房地产大幅上涨。这次疫情，对众多机构观点是，大灾之后也一定会带来一次大涨。一线城市具备的一流医疗水平和充足医疗资源会成为人口青睐的居住地。寻求更加安全的地区会带来蜂拥而至的外来人口。 从另一个时间视角来看，2018年以来的房地产市场低迷，并不是房地产市场的不理性淡出，而是投资的退潮和需求放缓。长期收益的不足，导致投资性购房收益已经很难覆盖投资成本增长。前后相隔十几年的两次重大疫情都发生在千万人口城市，这也跟大城市的人流大，遇到重大灾情无法有效及时有效管控有关。单纯从资源考量的迁徙性移居的动力应该不足以带来足够的购买力。应该说，重新聚集到大城市应该已经不再是首选。同时，大量创业企业倒闭和现金流不足企业退出经营，城市就业岗位被压缩，失业人群带来的就业压力，可能会造成平均工资水平下滑，城市收入的吸引力进而下降。 由此来看，单纯从需求不会带来房价的追高行为。二三线城市的由于人才缺口的持续，发展较慢，企业单位时间成本要远远低于较大城市。在此期间会由于经营成本优势，高生存能力可能会带来一轮新的住房需求。 从总量说，没有明确数据可以支撑整体房地产市场规模提升。另一方面，居住环境的改善，更低密度居民区需求会因疫情产生增长。交通较发达的城市，会带来周边地段的需求增量。养老型地产，例如别墅和联排，叠墅等养老地产会受到关注，同时推动城市居住人群的第二养老住宅的需求。 疫情更为深远的影响是企业经营模式改变，聚集性办公，会因为远程办公和在家办公的提前到来，压缩写字楼的需求，写字楼市场前景堪忧。大型MALL和步行街由于消费的缩减，投资机构对于这部分市场预期会降低，导致开发企业意愿和动力下降，延缓项目开发。如何重新拉动商业地产的产业带，提供良好的小微企业营商和创业环境，提振小微经济的发展，可能是下一步政策的支持方向。 综合来看，房地产市场的长短期影响，尚不显著，对于售楼处的停业，地产项目的停工来看，由于地产行业的建设周期长，销售周期长的特点，不会因为快速带来的疫情产生较大变化。春节期间，对于地产行业的复工本就缓慢。所造成的短期和长期影响，应该不会影响既有的发展趋势。单就第二住房，低密度住房的新需求，可能会盘活部分周边地产项目，带来销售的小高潮。