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工程质量管理制度及岗位责任 制-secret 目 录 质 量 保 证 体 系 3 图纸会审制度 3 图纸会审制度 4 工程项目质量总承包负责制度 5 技术交底制度 7 质量等级评定、核定制度 8 现场质量三检制度 9 质量样板制度 10 挂牌制度 11 项目经理质量岗位责任制 12 项目副经理质量职责 13 项目技术负责人质量岗位责任制 14 施工总负责人岗位责任制 15 技术员质量岗位责任制 16 施工员质量岗位责任制 17 质量员质量职责 18 材料员岗位责任制 19 2 资料员 20 观砌、翻样质量职责 21 项目试验员：质量职责与工作范围 22 项目计量员：质量职责与工作范围 23 项目消防员：质量职责与工作范围 24 班组长质量岗位责任制 25 行政部门岗位责任制 26 机修人员岗位责任制 27 施工组织设计与专项安全施工方案编审 28 制度 28 质量检查及质量例会制度 38 质量活动与奖罚制度 39 技术资料及竣工图管理制度 42 质 量 保 证 体 系 项目 3 质量 项目技 项目 图纸会审制度 1、项目技术负责人（项目经理）组织项目部施工员、质安员、观砌、 翻样、资料员、材料员、安装等有关人员熟悉图纸并进行图纸会审， 整理好自审记录。 2、图纸会审工作应在工程开工前进行。 3、图纸会审实施分级管理， 建筑面积在 3000 ㎡及以上的工程由总师 室组织图纸会审，建筑面积在 3000 ㎡以下的工程由分公司主任工程 师组织图审。 4、图纸会审后应形成图纸会审纪要，并由设计、监理、施工、建设 单位等签章后，作为图纸的补充文件，在施工中实施。 4 工程项目质量总承包负责制度 本工程严格按照国家有关施工和验收规范、 规程及设计图纸要求 组织施工，施工全过程的质量控制按照 GB50300-2001ISO9002 标准 及本企业质量手册、 程序文件和作业指导书进行。 自进场之日起把质 量灌输到所有参加施工的管理人员和操作班组，