课件结构思考力.pptVIP

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结构思考力;透过结构看世界;透过结构看世界;思考也具有某种结构;思考也具有某种结构;强调先总后分的立体化思维;强调先总后分的立体化思维;结构思考力三层次模型;结构思考力三层次模型的内涵;结构思考力三层次模型;透过结构看世界;理解:结构思考力识别概括技术;理解:结构思考力识别概括技术;理解:结构思考力识别概括技术;理解:结构思考力识别概括技术;透过结构看世界;重构:显性思维结构化;重构“四核”——结构思考力四个核心原则;核心原则1:【论】结论先行——三步法;核心原则2:【证】以上统下;核心原则3:【类】归类分组——划分的标准;怎样才叫符合MECE原则?;核心原则4:【比】逻辑递进;透过结构看世界;一张图说清企业蓝图的前提是“结构”;呈现三步骤与结构罗盘;“配”关系——四大模式,十六种结构;流动模式对应的图示;作用模式对应的图示;比较模式对应的图示;关系模式对应的图示;“上”包装:简化、整合、引用、类比等方式;透过结构看世界;透过结构看“表达”:想清楚、说明白;基于三层次模型的五个步骤;基于三层次模型的五个步骤;5W2H框架描述问题;基于三层次模型的五个步骤;确定目标的AB法则;基于三层次模型的五个步骤;序言的四要素;序言结构的四种模式;基于三层次模型的五个步骤;设定主题SAP法则;基于三层次模型的五个步骤;自上而下“疑问/回答”式步骤;5W2H框架;基于三层次模型的五个步骤;自下而上概括总结式的步骤;描述性概括行动性概括;基于三层次模型的五个步骤;演绎结构和归纳结构的定义;演绎结构包含标准式和常见式两种;归纳论证拥有三种子结构;归纳论证的两种分类方法;基于三层次模型的五个步骤;呈现三步骤与结构罗盘;“配”关系——四大模式,十六种结构;“上”包装:简化、整合、引用、类比等方式;感谢聆听!

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