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对建筑工程管理中存在问题的解析 由于我国国民经济水平不断提高，对建筑质量的要求也随之提 高。对于建筑行业来说， 管理是保障工程项目顺利开展与工程质量的 基础。在工程管理中，其包括的内容非常多，从设计方案、材料的采 购与运输以及监管工作等都被包含在其中，是非常复杂的工程项目。 近几年以来，伴随建筑业的快速发展， 使相关的管理工作得不到完善， 出现了越来越多的工程管理问题， 严重损害了人民群众以及建筑企业 的安全与利益。所以，加强建筑工程管理是建筑企业发展的关键。 一、建筑工程管理的现状 （一）工程管理制度不够完善 对于建筑工程管理来说，管理制度是规范其发展与质量的保障， 更是开展管理工作的重要依据。 不过由于我国建筑行业的管理制度不 够完善， 出现为了节约成本而对管理人员进行大量的裁剪， 使管理工 作不能全面的开展， 对建筑工程中存在的问题也不能及时的发现， 进 而就会造成工程事故的发生。 （二）工程管理人员综合素质不高 对建筑工程企业来说，工程的管理人员是工程管理制度的实施 者，是落实管理工作的核心。 因此管理人员的素质直接影响了管理工 作的水平以及效果。 目前，我国建筑行业的大多数管理人员的综合素 质不高，在进行工程管理的时候，就会因自身条件有限，使管理机制 也不能发挥最大的效用，进一步影响了工程的施工效率与质量。 [2] 再加上建筑企业为了招揽工程而忽视了工程管理， 对其不够重视， 因 此导致建筑工程管理人员的综合素质也得不到提高。 （三）监管制度不够完善 如果说管理制度是建筑工程项目的基础， 那么其中的监管制度就 是核心。不过在工程施工中缺乏严谨的监督管理机制以及监督队伍， 不能对施工环节进行有效的监督。 在施工过程中， 对施工现场的管理 是保障工程效率以及质量的有力因素。 而进行监管的主要内容就是施 工现场的人员、建筑材料以及机械设备等。 （四）安全管理水平有限 根据相关调查数据显示， 我国出现安全事故最多的行业中就有建 筑业，仅排在煤炭行业的下面。出现安全事故，不但会使经济利益受 到损失，还会对施工人员的人身安全造成威胁。 出现安全事故的主要 原因就是安全管理制度做得不到位，施工人员缺乏安全意识。 （五）对成本核算管理不够重视 科学合理的核算管理， 是控制建筑企业成本有效的措施， 也会提 高经济效益。 [2]不过在目前的建筑行业，核算制度并没有受到重视。 在施工过程中， 只是看重施工的速度， 致使工程的施工成本得不到有 效的控制，减少了工程项目的整体利益。 二、建筑工程管理的控制措施 （一）完善建筑工程管理体制 我们都知道一项工程的进度是非常复杂的， 这其中包含如何配置 工作人员， 还要确定工作人员的数量和质量， 这也就是说我们必须要 建立一个完整的建筑工程体系，以便于进行工程管理。除此之外，要 想更加完善， 严谨的实现规范有秩序的管理， 就一定要加强健全法律 法规，通过法律体制来约束工作人员，更好的发挥工程管理体制，推 进管理工作的逐步发展，加强员工责任意识，保障建筑工程质量。 （二）提高建筑工程管理人员及施工人员的综合素质， 加强工程 管理意识 由于城市现代化发展速度较快， 所需要的劳动力就会增多， 农民