行业联盟管理制度.pdf

行业联盟管理制度 为加强联盟工作的规范化、制度化和统一化，提高联盟工作效率和透明度， 增强联盟的凝聚力和向心力， 使联盟的管理工作有章可循。 特制定以下管理制度。 一、会员管理制度 （一）凡申请加入本联盟的企、 事业单位，应向联盟秘书处索取入会申请表， 认真填写并加盖公章后交秘书处。 （二）会员资格审查由联盟秘书处负责， 经审查符合条件后报常务理事会讨 论通过。 （三）资格审查的内容： 申请单位应依法取得工商营业执照或法人登记证书， 承认联盟《章程》 。 （四）申请入会单位被批准后，由联盟秘书处发给会员证书。 （五）每个会员单位要确定一名负责同志作为联盟的联系人。 （六）会员证书妥善保管，如有遗失声明作废，并申请补发证书。 二、会议及民主决策制度 （一）联盟召开会议，各会员单位的法定代表人应按时参加，法定代表人因 特殊原因不能参加会议时， 须说明原因并委派本单位副总经理以上职务的负责同 志参加会议，同时授予其表决权和被表决权， 并认可会议做出的任何决议和规定。 （二）会员代表大会四年召开一次，理事会议至少两年召开一次，常务理事 会议至少半年召开一次，会长办公会议根据情况可临时确定召开时间。 （三）理事（常务理事、会长）会议，须有 2/3 以上理事（常务理事、会长） 出席方能召开，其决议须经到会理事（常务理事、会长） 2/3 以上表决通过方能 生效。 （四）对每次会议的内容要有详细的记录，会后形成会议纪要，经会长审核 签字后印发各有关单位遵照执行。 重要会议要当场形成决议， 参会人员在决议上 签字。 （五）参会人员自觉遵守会议纪律。 三、人事管理制度 一、联盟工作人员的管理， 除遵照国家和地方有关法令外， 都应依据本管理 制度执行。 . . . . 二、联盟工作人员的录用，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条 件为准，采用考核和面试两种办法实施。新进人员考核、面试合格，并经审查批 准后，由秘书处办理试用、录用手续。 三、新录用人员报到时，应向秘书处送交以下证件：毕业证书、学位证书原 件、技术职务任职资格证书原件、身份证原件、一寸半身免冠照片、其它必要的 证件。 四、有下列情形者，不得录用：剥夺政治权利尚未恢复者、被判有期徒刑或 被通缉，尚未结案者、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。 五、联盟如有临时性工作， 可聘用临时工作人员， 临时工作人员的管理依照 合同或参照本规定办理。 四、财务管理制度 （一）联盟的财务工作人员由会计和现金出纳 2 人组成。 （二）会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完 整 , 并符合国家会计制度的规定。 （三）财务人员办理会计事项必须取得原始凭证 , 并根据审核的原始凭证编制 记帐凭证。会计、出纳记帐，都必须在记帐凭证上签字。会计年度自一月一日起 至十二月三十一日止。 （四）财务人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、 不完整的原始凭证，予以退回，要求更正和补充。 （五）严格支出审批权限。 联盟正常业务开支由秘书长签批； 非正常开支 5000 元以下由会长签批， 5000 元以上开支必须经会长办公会或常务理事会研究同意。 （六）差旅费。因公在本市内出差只报销交通费，不发补助费；在市外出差 每人每天补助 20 元，住宿原则上不超过 150 元标准；外出参加会议，按会议安 排实报实销，不再另发出差补助费；其它外出费用参照国家事业单位规定执行。 （七）严格财经纪律。报销发票必须由经办人签字后，再报秘书长或会长审 核签批。财务人员对报销发票进行严格的审核后方可报销入账。 （八）会计凭证、会计帐簿、会计报表、会计