新重集团信息化历程和关键应用价值－孙总（发布版）.pptVIP

大连新重U9整体实施业务流程（第一期） 目录 大连新重集团介绍 大连新重集团面临的管理挑战 大连新重集团发展战略和规划 大连新重集团信息化建设历程 大连新重集团信息化应用价值 大连新重集团信息化项目启示 大连新重信息化应用价值（第一期) 实现了集团统一的基础数据管理（信息共享、数据唯一） 实现了集团多工厂协同（U9多组织计划协同、生产订单协同、异地远程协同） 实现了集团统一的财务管理（U9多账簿应用） 实现了集团供应链协同（U9客户门户、供应商门户应用) 实现了成本的精细管理（U9全成本实时核算） 大连新重信息化应用价值（长期价值） 长期价值目标 价值支撑 关键价值点 技术领先 统一的系统平台 1、数据库集中部署 2、在一个平台上实现各个系统集成（包括异构系统集成） 3、基础数据集中管控平台 4、统一大账簿（多账簿管理）平台 简单、易用灵活的应用模式 1、客户端IE游览 2、ERP社区协同 3、快捷的企业有哪些信誉好的足球投注网站 4、Office操作习惯 5、即时通讯应用 应用领先 集团化管控 1、集团财务多账簿集中管理 2、人、财、物、产、供、销集中部署 3、集中销售 4、集中采购 5、统一计划 6、多工厂协同 业务管控 1、协同生产 2、滚动计划 3、科学排程 4、灵活调度 5、多生产模式管理 6、多工序模式管理 7、精细、实时成本管控 8、多维度信用管控 9、预算管控 企业创新 1、敏捷制造 2、精益生产 3、供应链协同 4、即时库存 未来发展 国际化跨国经营 1、多语言 2、多国会计准则 3、多币种 4、即时汇率 5、多税种（多国） 百亿工程 1、一套系统终生应用 2、SOA拓展应用 目录 大连新重集团介绍 大连新重集团面临的管理挑战 大连新重集团发展战略和规划 大连新重集团信息化建设历程 大连新重集团信息化应用价值 大连新重集团信息化项目启示 大连新重集团信息化项目实施体会 信息化项目过程的双方精诚合作至关重要； 观念导入、思想统一、步调一致、全员培训至关重要 信息化项目团队与优秀的项目经理和实施顾问至关重要； 以企业战略和目标为根本，抓住需求不动摇至关重要； 一把手亲自领导组织和高层的参与至关重要； 成功的企业信息化是实现企业集团化管理和快速发展的重要保障！ 信息化成功了，给企业插上腾飞的翅膀！借助U9的平台，让我们企业和机械工业的信息化管理更上一层楼！ 基于SOA架构的信息化平台产品，易用、灵活的软件是企业信息化成功的重要保障！ 企业信息化是新重集团必须经历的历史性跳跃， 企业失去的只是束缚新重发展的枷锁， 而得到的将是一个更广阔、更远大的发展空间！ —— 曲国辉 大连新重集团信息化项目实施体会 企业信息化建设是一项持续投入、长期收益的系统工程，是提高综合竞争力的有效举措！ ——让我们共同为中国制造业信息化建设 做出应有的贡献 谢谢… 居安思危 以变制变信息管理 更快更强 —大连新重集团信息化历程和关键应用价值 演讲者：大连新重集团 孙长久 日期：2009年6月 前言 各位领导、各位专家、各位来宾： 大家上午好！ 感谢给新重集团利用此次会议的机会，与大家学习交流关于企业信息化建设的相关心得和体会。 大连新重集团有限公司 孙长久 二〇〇九年六月十三日 大连新重集团介绍 大连新重集团面临的管理挑战 大连新重集团发展战略和规划 大连新重集团信息化建设历程 大连新重集团信息化应用价值 大连新重集团信息化项目启示 目录 大连新重集团有限公司简介 大连新重集团 总 成 事 业 部 新 重 铸 业 有 限 公 司 表 面 工 程 有 限 公 司 大 连 重 工 铸 铁 有 限 公 司 新 重 进 出 口 有 限 公 司 石 河 分 公 司 大连新重集团有限公司简介 国际先进全自动造型生产线及其配套的铸造设备 大连新重集团有限公司简介 国际先进的加工中心 国内领先水平的冷、焊、热工艺技术和装备 大连新重集团主导产品 大连新重集团主导产品 目录 大连新重集团介绍 大连新重集团面临的管理挑战 大连新重集团发展战略和规划 大连新重集团信息化建设历程 大连新重集团信息化应用价值 大连新重集团信息化项目启示 大连新重集团面临的管理挑战 1、集团多个生产经营组织的管理越来越复杂； 2、集团多组织（工厂）异地远程管理控制越来越难； 3、集团