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医务科述职报告 医务科个人述职 　　各位领导, 　　同志们： 　　****年*月,遵照组织安排,我担任医务科科长职务,对医务科工作负全部责任.一年来,我依靠院党委的正确领导,依靠医务科“一班人”的密切配合,依靠全院干部的鼎力支持和医护员工的无私扶助,在医务管理工作中努力实践“三个代表”重要思想,强化修养,勤奋工作,主动改进管理模式,努力提升医疗质量,个人素质，工作能力和业务水准等各方面都有了较大的提升.今天向领导和同志们述职如下,请予评议.精品文档 　　一，努力,强化修养,全部提升自身素质,营造医务科良好文化气氛 　　自觉政X理论知识和业务技术知识,一直用先进的理论武装自己的思想和头脑,逐渐提升政X素质和业务素质,增强人生观世界观改造,增强辨别是非的能力,增强政X敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到政X上清醒,理论上成熟,信念上坚定,实践上自觉.精品文档 　　去年下半年,以饱满的热情，主动的态度自觉主动地投身到先进性教育活动中去.通过,强化了对举办保持*******员先进性教育活动重要性和紧迫性的认识,强化了对“三个代表”重要思想的理解,增强了做“三个代表”重要思想坚定实践者的自觉性,确定了现在和从今往后的和工作目标,增强了保持*******员先进性的坚定性,并且找出了自己在思想，工作等方面的不足和差距,制订了个人整改措施,为永葆*******员的先进性,更加深切做好每一个业务工作奠定了较为坚实的思想基础.精品文档 　　进而强化科室文化建设,提倡爱岗敬业，团结协作，无私奉献的精神,努力营造医务科昂扬锐气，蓬勃朝气，浩然正气.精品文档 　　二，爱岗敬业,尽职尽责,塑造医务科崭新形象 　　1，强化服务意识,转变工作作风.彻底改变坐等推靠坏习惯,抛弃生冷硬顶旧作风.变被动为主动,变无事干为找事干,变催着干为抢着干.千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,X肯自己受委屈,不要科室担风险,X肯自己有压力,不要领导有不满.精品文档 　　2，提升创新意识,增强创新能力.由经验管理向科学化信息化管理转变,由人情管理向制度管理转变,抓住机遇,开拓创新,与时俱进,勇于冒险.精品文档 　　3，增强实干精神.尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献.工作严谨而不拘泥,雷厉风行而不糙,勤恳务实谨慎,坚韧顽强自信.以饱满的热情昂扬的斗志投入工作.精品文档 　　4，正确处理每一种关系.对上级部门和各级领导,做到谦虚谨慎,尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互相爱护,发挥特长,相得益彰,大事讲原则,小事讲风格;对基层,做到严于律己,宽以待人,率先垂范,以身作则;对社会对外界,做到坦荡处事,自重自爱.努力做到对上不轻漫,对下不X狂,对外不卑不亢,注意用自已的一言一行,维护医院和各级领导的X,维护医务科的整体形象.精品文档 　　三，强化管理,锐意进取,开创医务科工作新局面 　　医务科工作任务重，压力大，责任强,是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室,医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉.上任之初,面对崭新的工作环境,对工作理不出头绪抓不住重点,我也曾经彷徨过失落过气馁过,可是是组织的信任,领导的扶助,科室的支持,职工的理解使我鼓足勇气,充满了信心,义无反顾地投入到医务科工作中.精品文档 　　医疗质量管理和服务水准的提升是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重.围绕医院的中心工作,医务科上下团结一致,抓住机遇,面对挑战,开拓创新,坚持“以患者为中心”的服务理念,狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题,重点举办以下工作.精品文档 　　****年*月,遵照组织安排,我担任医务科科长职务,对医务科工作负全部责任. 　　1，完善医疗管理组织,构建流畅管理体系 　　持续控制并提升医疗质量,必须强化三级质管络建设,尤其是强化科室质管小组工作.为这调整充实了医院质量管理委员会,成立医疗质量管理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组,制订科室质管小组工作制度,确定各岗位工作职责,充实精干力量,强化质量集训,高出发点，高水准，严要求,稳步举办工作.精品文档 　　2，增强依法执业意识,完善核心医疗规章制度 　　严格贯彻执行医疗卫生法律，法规，医疗制度及医疗护理操作规程,狠抓医疗质量管理,确保医疗安全;规范医疗技术操作规程,完善每一个医疗规章制度,修订工作人员岗位职责.精品文档 　　3，提倡全部质量管理理念,着力环节质量控制 　　全实医疗规章制度和技术操作常规,实施医疗质量的动态过程管理.制订实实在在可行的《医疗质量管理工作计划》,实施医疗质量策划，控制，检查和改进活动.强化基础质量管理,着力环节质量控制,严格落实首诊负责制，三级医师查房制，医嘱制度，查对制度，完善检查着力复查，病例讨论制度，会诊制度，危重患者抢救制度，病历书写大致规