外贸跟单操作 精益生产管理知识 大货生产进度跟单 -精益生产知识2.pptVIP

《外贸跟单操作》国家教学资源库 《外贸跟单操作》国家教学资源库 外贸跟单操作教学资源库 大货生产进度跟单 主讲人：陈竹韵 《外贸跟单操作》国家教学资源库 项目六 大货生产进度跟单 知识链接：精益生产 知识链接：全面质量管理 知识链接：全面质量管理 知识链接：全面质量管理 案例分析 跟单员“小菜鸟”工厂实地检查还发现： （1）工厂质量管理人员经常在办公室里开会，会议时经常开谈阔论，很少出现在现场一起与工人解决问题 （2）有些员工布料不足，经常停工取料，导致该环节生产时间延长，效率降低 （3）装袖环节和缝合摆缝袖工作台相距较远，每次员工生产完领取上一道工序的完成品时间较长，距离较远，导致缝合袖的下一环节进行等待 （4）生产工序衔接不畅，个别人员停工等待 （5）零碎布料随意丢弃，导致运输发放裁剪后的布料小车车轮被卡住，有时无法正常推送到各个工作台上，导致运送时间长，工作效率低下 知识链接：精益生产 动作浪费的12种情况 序号 浪费类型 具体表现 1 两手空闲的浪费 在开始作业到终了之间，有两手空闲的时候 2 一只手空闲的浪费 一只手在作业，一只手在休息 3 动作中途停顿的浪费 手在操作，身体每动作一次停止一次(动作不连续) 4 动作幅度太大的浪费 5 拿的动作中途变换的浪费 6 步行的浪费 放置工具的位置远、物品的位置远 7 动作角度太大的浪费 最适合的角度在45°以内 8 动作之间配合不联贯的浪费 非“联合作业”的浪费(机器在工作，人在等待) 9 不懂技巧勉强动作的浪费 作业修正、不习惯、有很好做的时候和做不好的时候 10 掂脚尖勉强动作的浪费 物品、作业的位置太高 11 弯腰动作的浪费 物品、作业的位置太低 12 重复动作的浪费 * 《外贸跟单操作》国家教学资源库 《外贸跟单操作》国家教学资源库 *