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1、工程概况 2016年岗集镇撤并建制村、 老村级道路加宽农村道路畅通工程包括: 一标段新元村; 二标段龙岗村、新庄村、青峰岭村;三标段松棵村、双庙村,合计 6.927 公里。老村庄 道路加宽 10个项目涉及四十埠、青峰岭、张庙、牛寨等 8个村(居)合计 20.741 公里, 总长度约 27.668 公里,工程总投资约 1600 万元(属于行业内部监理范围的不计入) 。 2、监理组织方案及进场安排 (1)、监理组织机构及人员配置 根据本项目的特点和招标文件要求, 我公司成立 2016 年岗集镇撤并建制村、 老村级 道路加宽农村道路畅通工程项目监理部,全面负责工程技术、合同管理、试验、测量、 资料整理等工作,配备经验丰富、具有长期施工监理经验的总监理工程师 1 名、市政专 业工程师 1 名,监理员 3 名,以满足现场监理工作的需要。 (2)、监理人员作业安排与进场计划 我公司总监理工程师可应业主要求, 随时派驻现场协助业主开展施工前期准备工作, 开工前一周相应专业监理工程师及监理员到位。 质量缺陷期监理人员安排根据工程实际 情况确定。根据目前工程情况,监理人员作业安排与进场计划具体安排详见监理人员安 排计划表,以后根据 工程进展逐步调整与完善。 3、监理人员岗位职责 1) 项目总监理工程师 1) 、领导工程项目监理组织的人员贯彻执行有关的政策、 法规、标准、规范和 公司的质量体系文件,对履行监理委托合同负全面责任; 2) 、确定工程项目监理组织和各级人员的职责和分工, 对监理组织的工作进行 领导、协调和监督检查; 3) 、主持编写工程项目建设监理规划,并全面组织实施; 4) 、协助建设单位进行工程招标工作, 主持编写招标文件, 对投标单位进行资 格预审、开标、评标,为业主决标提出决策意见; 5) 、参加合同谈判,协助业主确定合同条款; 、组织设计单位、施工单位研究解决图纸会审及提出的有关技术问题; 、审查并确认分包单位; 、审定批准承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划, 现场安全技术措施及文明施工措施; 、负责协调工程项目各专业之间的主要技术问题; 、主持处理合同履行中的重大争议和纠纷,负责合同管理; 、发布工程开工令、停工令、复工令; 、掌握工程的质量、进度和投资的实际控制情况,签署工程款付款凭证, 审查并签认分部工程质量等级,组织处理重大质量事故; 、主持审核工程结算书; 、组织处理索赔事宜; 、审核并签署工程项目竣工资料; 、组织工程竣工初验; 、签发监理周报、月报; 、在工程项目监理过程中, 代表监理单位对外联络和协调 (包括建设单位、 设计单位、承包单位、政府主管部门等等) ; 18) 、定期和不定期地现场巡视,及时发现和提出问题并进行处理; 、督促整理合同文件和监理档案资料,并对档案资料的安全性负责; 、主持编写工程项目监理工作总结; 、及时将其委托总监理工程师代表(副总监理工程师)的权限以书面形式 通知承包单位。 、定期组织各监理组对现场安全生产和文明施工进行大检查。 (2)、总监理工程师代表职责。 、协助总监理工程师做好工程项目监理工作; 、负责完成总监理工程师委托的职责范围内的工作; 、在总监理工程师无法履行其职责时,主持监理日常工作。 、监理工程师职责 、根据监理合同、 施工合同文件内容,熟悉和掌握施工图纸、 施工操作规范 和质量验收标准内容,以及有关法规和条例内容。 、参加由总监组织的审查设计图纸和施工组织设计, 并提出意见供总监参考; 督促承包单位按设计图纸和施工组织设计进行施工;参与编写监理细则。 、审查重点部位施工技术方案和承包单位拟采用的新技术和新工艺, 并提出 意见交总监; 督促承包单位按审批同意后的技术措施和工艺进行施工; 检查承 包单位质保体系;督促施工进度计划的制订落实。 、审批确认承包单位已进场的施工机具和设备的性能、规格、数量。 、复核承包单位施工放样和预埋件, 预留孔放样工作, 做到在工序进行中检 查和监督。在承包单位自检合格的基础上检查验收并签署质量检验单 (隐蔽工 程验收单),批准下道工序施工。 、提出质量事故整改通知单, 处理承包单位施工中发生的一般质量事故, 参 与重大质量安全事故的调查,并提供发生事故的有关情况。 、审查承包单位提交的工程计量申报表或项目月付申报表, 提供确实数据供 总监审核签认。 、发现问题及时向总监汇报或作出总监授权下的处理。 、参与承包单位申请索赔和延期的理由情况调查,审查索赔和延期申请单; 交总监审核签认。 、编写监理工作记录,及时向总监汇报工作情况,按时参加工地会议。 、检查现场材料、成品、半成品、构件、设备质量情况和质量保证资料, 通知试验(材料)监理工程师进行质量抽检或试验。 、根据现场工程进展情况,及时通知试验(材料)监理工程
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