(完整版)BIM技术应用及管理方案.docVIP

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第十一章 BIM 技术应用及管理方案 第一节 BIM 技术的概念 BIM 是指建筑信息模型( BIM ,Building Information Molding ),是指基于最先进的三 维数字设计和工程软件所构建的“可视化”的数字建筑模型,为设计师、建筑师、水电暖 铺设工程师、开发商乃至物业维护等各环节人员提供“模拟和分析”的科学协作平台,帮 助他们利用三维数字模型对项目进行设计、建造及运营管理。其最终目的是使整个工程项 目在设计、施工和使用等各个阶段都能够有效地实现建立资源计划、控制资金风险、节省 能源、节约成本、降低污染和提高效率,从真正意义上实现工程项目的全生命周期管理, BIM 技术的引入可以提供了工程项目施工中所需的各种基础数据, 辅助施工项目管理层决 策的反应速度和精度。近几年来, BIM 技术在美国、日本、香港等国家和地区的建筑工程 领域取得了大量的应用成果,国内许多施工企业应用 BIM 技术来提升项目管理水平与企 业核心的竞争力。 第二节 BIM 技术在施工中的作用 一、工程算量 运用 BIM 算量软件通过 CAD 电子文档建模,能在保证工作质量的前提下大大提高工 程算量的工作效率。 应用 BIM 软件建立的结构模型 工程量统计 应用 BIM 软件建立的桩基础模型 二、碰撞检查 传统的二维图纸设计中,在结构、水暖电等各专业设计图纸汇总后,会出现各个专业不协调问题,这将耗费建筑结构设计师和安装工程设计师大量的时间和精力,影响工程进 度和质量。由于采用二维设计图来进行会审, 人为的失误在所难免, 使施工出现返工现象,造成建设投资的极大浪费, 并且还会影响施工进度。 应用 BIM 技术进行三维管线的碰撞检查,不但能够彻底消除硬碰撞、软碰撞,优化工程设计,减少在建筑施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性,而且优化净空,优化管线排布方案。最后施工人员可以利用碰 撞优化后的三维管线方案, 进行施工交底,提高施工质量同时也提高了与业主沟通的能力。 管道施工前碰撞检查 三、虚拟施工和施工技术交底 在项目整个施工过程当中,我们需要对班组等进行施工指导。目前,施工技术交底一直是延续过去的常规蓝图方法。图纸变更,返工严重;审图不清,损耗过大;不同班组,多版图纸;而项目经理则是在到处救火,拆东墙补西墙,这就是由于项目的不可控性和它的操作的一些复杂性所造成的。根本原因是在施工过程中,有太多的现场问题是没有办法 提前预知的,例如,图纸变更、班组交底不清等等。利用 BIM 技术的虚拟施工,对施工难点提前反映,就可以使施工组织的计划更加形象精准。 BIM 作为一个四维的数据库,可以针对整个工程进行 BIM 进度计划,统筹安排,以保证工程进度如期合理完成,例如我们可以看到一层的管道安装部分的计划开工、计划结束时间、计划合理工期以及这个工程任 务所包含的相关施工项目。如果部分的工作内容临时发生了变更,还可以对它单个标注,例如这根送风管后期施工发生变更,可以单独编辑它的开始时间和结束时间,并且备注变更的时间以及原因等信息,另外,施工过程中出现的一些变更单、验收单等宝贵的资料我们做成电子各式连接到三维模型中,实时查阅,避免丢失;同时现场的施工情况也可拍照连接到模型里面,以便于我们进行施工全过程的管控;对于造价昂贵的点状设备,同样可以将采购商、采购的时间、地点、数量、采购商的信誉等信息进行录入,便于我们后期的追溯。 基于 BIM 技术的三维施工技术交底 基于 BIM 技术的典型工艺的施工技术交底 四、用于项目综合管理 (1)实现项目精细化管理。 (2)实现动态、集成和可视化的 4D 施工管理。 将建筑物及施工现场 3D 模型与施工进度相链接,并与施工资源和场地布置信息集成 一体,建立 4D 施工信息模型。实现建设项目施工阶段工程进度、人力、材料、设备、成 本和场地布置的动态集成管理及施工过程的可视化模拟。 (3)实现项目各参与方协同工作。 (4)项目各参与方信息共享,基于网络实现文档、图档和视档的提交、审核、审批 及利用。项目各参与方通过网络协同工作,进行工程洽商、协调,实现施工质量、安全、 成本和进度的管理和监控。 基于 BIM 技术的项目精细化管理

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