股权激励相关案例汇总通用.pdfVIP

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股权激励相关案例汇总 一、股权激励通常模式 (一)股票期权 股票期权模式是指股份公司赋予激励对象(如经理人员)购买本公司股票的选 择权,具有这种选择权的人,可以在规定的时期内以事先确定的价格(行权价)购 买公司一定数量的股票(此过程称为行权),也可以放弃购买股票的权利,但股票 期权本身不可转让。股票期权实质上是公司给予激励对象的一种激励报酬,该 报酬能否取得完全取决于以经理人为首的相关人员能否通过努力实现公司的激 励目标(股价超过行权价) 。在行权期内,如果股价高于行权价,激励对象可以通 过行权获得市场价与行权价格差带来的收益,否则。将放弃行权。目前,清华 同方、中兴科技等实行该种激励模式。 1.优点 (1)将经营者的报酬与公司的长期利益 “捆绑”在一起,实现了经营者与所 有者利益的一致,并使二者的利益紧密联系起来。通过赋予经营者参与企业剩 余收益的索取权,把对经营者的外部激励与约束变成自我激励与自我约束。 营者要实现个人利益最大化,就必须努力经营.选择有利于企业长期发展的战 略,使公司的股价在市场上持续看涨,进而达到 “双赢”的目标。 (2)可以锁定期权人的风险,股票期权持有人不行权就没有任何额外的损失。 由于经营者事先没有支付成本或支付成本较低,如果行权时公司股票价格下跌, 期权人可以放弃行权,几乎没有损失。 (3)股票期权是企业赋予经营者的一种选择权,是在不确定的市场中实现的 预期收入,企业没有任何现金支出,有利于企业降低激励成本.这也是企业以 较低成本吸引和留住人才的方法。 (4)股票期权根据二级市场股价波动实现收益,因此激励力度比较大。另外, 股票期权受证券市场的自动监督,具有相对的公平性。 2.缺点 (1)来自股票市场的风险。股票市场的价格波动和不确定性,可能导致公 司的股票真实价值与股票价格的不一致,持续 “牛市时公司经营者股票期权收 入可能过高,会产生 “收入差距过大”的问题;当期权人行权但尚未售出购入 的股票时,股价便跌至行权价以下,期权人将同时承担行权后纳税和股票跌破行权 价的双重损失的风险。 (2 )可能带来经营者的短期行为。由于股票期权的收益取决于行权之日市 场上的股票价格高于行权价格,因而可能促使公司的经营者片面追求股价提升 的短期行为,而放弃对公司发展的重要投资,从而降低了股票期权与经营业绩 的相关性。 (3 )国内现行法律对实施期权的股票来源问题还存在障碍,因此,尚有待 于相关的政策法律出台。 3. 适用情况:比较适合那些初始资本投入较少,资本增值较快,在资本增 值过程中人力资本增值效果明显的公司。如高科技行业。 4. 例子:2008 年安泰科技(000969 )、2008 年诚志股份(000990 )、2008 年深长城(000042 )、2008 年浔兴股份(002098 ) (二)“业绩股票”模式 业绩股票是指公司根据业绩水平,以股票作为长期激励形式支付给管理层。 公司在年初设定业绩目标,如果年末达到目标,则公司为管理层提取一定的激 励基金用以购买本公司股票。 1. 优点: (1)业绩股票符合国内现有法律法规,符合国际惯例,比较规范,经股东大 会通过即可实行,操作性强 (2)管理层所获得的激励基金必须购买为公司股票且在任职期间不能转让, 因此该模式有一定的长期激励约束效用。 (3)业绩股票模式使经营者真正持有股票,一旦将来股票下跌,经营者会承 受一定损失,因此有一定约束作用。 (4)每年实行一次,因此,能够发挥滚动激励。滚动约束的良好作用。 2. 缺点: (1)公司的业绩目标确定的科学性很难保证,容易导致公司高管人员为获得 业绩股票而弄虚作假; (2)激励成本较高,有可能造成公司支付现金的压力。 3. 适用情况 只对公司的业绩目标进行考核,不要求股价的上涨,因此比较适合业绩稳 定型的上市公司及其集团公司、子公司 (三)“虚拟股票”模式 虚拟股票模式是指公司授予激励对象一种 “虚拟”的股票,如果实现公司 的业绩目标,则被授予者可以据此享受一定数量的分红,但没有所有权和表决 权,不能转让和出售,在离开公司时自动失效。在虚拟股票持有人实现既定目 标条件下,公司支付给持有人收益时,既可以支付

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