品质管理制度表格安全质量标准化考核办法.pdfVIP

必威体育精装版卓越管理方案您 可自由编辑 太原东山煤矿有限责任公司关于印发安全质 量标准化管理考核办法的通知 公司各单位： 品质管理制度表格安全质 量标准化考核办法二〇一 二年十月八日 安全质量标准化管理考核办法 为进一步加强安全质量标准化管理工作，逐步实现矿井 动态达标，夯实安全生产基础，依照《山西省煤炭工业厅关 于印发山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法的通 知》（晋煤安发【2012】715 号）、《关于印发山西省煤矿安全 质量标准化考核奖惩办法的通知》（晋煤安发【2012】717 号） 文件的要求，结合公司实际，制定本办法。 一、组织机构与职责： （一）公司成立安全质量标准化领导组： 组长：总经理 副组长：安全副总经理总工程师生产副总经理 成员：工会主席党委副书记其他副总经理 总经理助理各副总工程师 领导组职责： l 、全面组织开展和推进公司安全质量标准化工作。 2 、确立公司安全质量标准化工作目标和达标规划。 3 、对公司安全质量标准化的资金投入进行决策。 4 、对公司安全质量标准化工作中的重大问题进行研究、 决定。 领导组下设安全质量标准化考核办公室： 主任：安全副总经理 副主任：安全管理部长 成员：各副总工程师、生产技术科长、机运科长、地测 科长、调度主任、通风科长、监控中心主任、人劳科长、企 管计划科长、财务科长、安全管理部领导及技术员 考核办公室职责： 1 、负责开展全公司安全质量标准化达标工作。 2 、负责依据《公司安全质量标准化标准及管理考核办法》 对专业组进行严格验收打分和考核。 3 、负责检查各专业组安全质量标准化达标规划工作开展 情况及标准化计划的实施情况，并依据上级、公司组织的各 类检查情况、隐患的 “三定”落实及整改情况、公司带班领 导发现的隐患及问题、标准化重点工作的完成情况、各类事 故情况，综合评定各专业组的标准化等级、奖罚情况。 4 、负责对各专业组上报的安全质量标准化年度达标规划 进行汇总分析，制定公司安全质量标准化年度达标规划；结 合各专业组上报的月重点工作，安排各专业组标准化月重点 任务。 建立安全质量标准化验收专家库，验收专家职责： 1 、根据质量标准化考核办公室安排进行每月验收。 2 、成立验收专家小组，每组验收不少于三名专家。 3 、验收专家组成员应以高度认真、负责的态度，坚持标 准、严格验收。 4 、验收时对现场进行安全评估，并有权作出处理意见。 （二）公司安全质量标准化专业组的设置 根据煤矿安全质量标准化要求，公司成立采煤、掘进、 机电、运输、一通三防、地测防治水、信息调度、应急救援、 地面设施、安全管理、职业健康及文明生产 12 个专业组，文 明生产专业不参与矿井等级评分。 采煤、掘进专业组组长由生产技术科长担任；机电、运输 专业组组长由机运科长担任；一通三防专业组组长由通风科长 担任；地测防治水专业组组长由地测科长担任；信息调度、应 急救援、文明生产专业组组长由调度主任担任；地面设施专业 组组长由企管计划科负责人担任；安全管理专业组组长由安全 管理部长担任；职业健康专业组组长由人劳科长担任。 各专业组副组长、成员由专业组确定，报公司安全质量标 准化考核办公室审核、备案。专业组组长、副组长、成员如有 变更，需在当月月初前由专业组向考核组办公室打报告，并经 考核办公室认可后，履行变更手续，否则一律视为无效。 专业组职责： 1 、负责开展本专业安全质量标准化日常督促、指导，确 保动态达标工作。 2 、制定对相关单位安全质量标准化的具体考核管理办法， 并对本专业安全质量标准化责任人员和责任单位进行管理考 核，每月按要求对各头面和地点进行检查，验收打分。 3 、负责在年初制定本专业安全质量标准化年度达标规划， 根据年度达标规划制定本专业每月安全质量标准化重点工作， 每月 25 日前各专业组将本专业安全质量标准化自查情况及 存在问题、本月标准化重点工作完成情况、下月标准化重点 工