三木集团股份有限公司咨询项目-总部员工岗位工资改革方案.docxVIP

老苗汤老苗汤泡脚 老苗汤官网 福建三木集团股份有限公司总部员工工资改革方案 新华信管理顾问公司制作 2002年12月 三木集团总部员工工资改革方案 、改革原则: 1、 对丁中层员工、业务骨干，其薪酬水平在全国范围内具行业竞争力; 2、 对丁一般员工，其薪酬水平在福州地区具有市场竞争力； 、本部员工（不含通用岗位员工）岗位工资套改方案 1、岗位工资标准确定原则: 1）结合全国房地产行业的实际情况和现状，公司员工（不含高管）最 高等级与最低等级岗位工资的比值为 10倍较为合理； 2） 结合福州和三木集团的实际情况，最高等级岗位工资定为8640元人 民币，最低等级岗位工资定为 870元人民币，本次改革已经考虑到 住房公积金由员工承担8%,企业承担8%的因素； 3） 考虑三木集团员工今后职业发展的需要和岗位评价、定级等需要， 岗位工资等级定为30级； 4） 为解决岗位工资随等级非线性增长问题，采用二次曲线确定岗位工 资。二次曲线为： y = ax2 b9 302 -19 302 -1 5）为解决公司结构扁平化之后，管理职位减少、员工晋升通道狭窄和 部分非管理序列和非技术序列但拥有一定专长员工工资等级确定和 晋升等问题，在原有管理序列和技术序列之外增加任务序列； 2、新的职务序列工资等级表: 工资等级 岗位系数: 岗位工资 管理序列 技术序列 任务序列 勤务 1 10.00： 8640 总裁助理 2 9.41 8150 3 8.84 1 7650 4 8.29 7180 高级专员 5 7.76 ： 6700 部 门 主 管 6 7.25 6260 7 6.76「 5830 8 6.29 5450 主 任 帅 9 5.84 5070 专 贝 10 5.40 4700 11 12 4.99 4.60「 4320 4000 部 门 助 理 13 14 4.23 3.88 1 3670 3350 副 主 任 帅 专 责 15 3.55 3000 16 3.24 : 2750 17 2.95 2460 主办师 18 2.68 2320 主 办 19 2.43 I 2080 专 务 20 2.20 1870 21 1.99 1 1760 22 1.80 1570 23 1.63 1400 勤务 24 1.48 1270 25 1.35 1 1190 26 1.24 1090 办 事 员 27 1.15「 1040 28 1.08 980 29 1.03 920 30 1.00 870 3、岗位工资套改方法： 1） 部门主管在原岗位职务工资乘以1.08加基本工资乘以0.08的基础上 加960元/月车改补贴（含税），主任帅加720元/月（含税），就 近就高套入； 2） 部门主管原岗位工资未达到原一级部正职最低档（ 3300元/月）， 首先统一调整为3300元/月，再按第一条套入； 3） 对丁部门主管的最终工资确定，在套改完成后，根据本人工作能力、 责任、贡献大小等原因，经公司领导决定对其岗位工资给予适当调 整。 4） 大学本科毕业生岗位工资从第 25级（1190元/月）起定薪； 5） 大学本科毕业、司龄超过2年，岗位工资从第24级（1270元/月） 起定薪。（本条只适用于本次套改） 6） 原享受特殊补贴的员工，首先将原岗位工资乘以1.08加上特殊补贴 后，再就高就近套入； 7） 对原部长助理、副主任工程师、主办工程师、高级主办四个职务等 级，由于在原工资划分标准中未进行细分，在本次套改中可以在套 改的基础上，根据本人工作能力、责任、贡献大小等原因，建议经 公司领导决定对其岗位工资给予适当调整； 8） 对非因职务调整，本次工资调整后工资低于原工资水平的按原工资 数额发放。 三、本部员工（不含通用岗位员工）资历工资改革方案 1、 一般员工按原岗位工资乘以1.08加基本工资乘以0.08后，按新岗位工 资表就近就高套入； 2、 资历工资根据员工的学历和职称确定，具体标准如下： 1） 大学本科毕业，300元/月； 2） 硕士研究生毕业，大学本科毕业 5年以上并取得中级职称，大专毕 业7年以上并取得中级职称，双学士学位毕业三年以上并取中级职 称，中专毕业15年以上并取得中级职称，500元/月； 3） 国家注册师类视同中级职称（本岗位相关专业，由人力资源部确认）； 4） 高级技术职称，800元/月； 5） 博士研究生毕业，正教授级职称,2000元/月； 6）国家院士，5000元/月 工个A出8期电师炒按岗位工资加基本工资 380元/月为提取基数，员