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工作总结 （二〇一一年） 太原高新区园林绿化管理中心 二〇一一年十月 太原高新区园林绿化管理中心 2011 年工作总结 和 2012 年工作计划 2011 年是十二五规划的开局之年。一年来，我局在太原市园 林局正确领导和高新区管委会大力支持下， 坚持以科学发展观为统 领，紧紧围绕太原市委、市政府提出的“绿满龙城，花掩并州”的 工作目标和高新区“十二五”规划的总体部署，以“迎中博、创环 境、争一流，引深开展城乡清洁工程”为契机，以“赶超发展、跨 越发展、全面对标、争创一流”为切入点，积极探索创新科学养管 机制，认真加强管理，着力提升工作效能，狠抓园区园林绿化养护 和管理，基本完成了年初既定的各项工作目标和任务。 完成产业路人行便道绿化工程。 完成高新公园扩建工程。 对南 中环、数码港两侧广场、数码港周边街道、 3#变电站、长治南路河 道、长治南路、创业街、总部大街、长治路、安源里、振兴街、科 技街、公园及中转站绿地进行提质改造。 完成原有 4 条道路 584 株 行道树补栽任务。完成 1 条原有空白道路绿化任务。 完成义务植树 0.8 万株，其中集中义务植树 0.3 万株，分散义 务植树 0.5 万株。新增单位附属绿地 1 公顷。培养市级园林化单位 年初，在原有基础 1 个，园林绿化先进单位 2 个。对辖区内驻地单位、居住区绿化情 况进行排查，并提出整改意见，限期完成。督导企业对内部绿化进行提质改造。消灭绿化空白庭院，努力做到应绿尽绿。对绿地率难以达到《太原市城市绿化条例》规定标准要求的，上报市局收取缺建绿地绿化费，实施异地绿化。 全年共完成绿化养护面积 19.24 万㎡，修剪草坪 84019 ㎡，修剪灌木 57338 ㎡，养护率达到 100%，绿化覆盖率进一步上升。 （一）、加强学习，提升素质 一来年， 中心严格执行理论及业务学习制度， 把学习培训作为经常性工作来抓。根据实际工作需要，利用一季度冬闲时间和二、 三生产季度的每周六开展学习， 采取派出去和请进来辅导， 分批安排技术人员、管理人员业务进修。分别进行了《学习贯彻十七届五 中全会精神》、《社会保险法知识》 、《常见园林植物的分类及认识》 、《病虫害防治知识》 、《园林施工及养管作业规范》 、《安全生产》等相关知识的培训；为宣传终身教育思想，树立终身学习理念，激励 终身学习热情，中心开展了全民终身学习周活动，通过开展修剪、拔草养管技术比武、才艺展示、拔河比赛等文体活动，不仅丰富了 职工的业余文化生活， 同时也增强了职工的服务意识、 管理水平和职业技能，改进了服务质量和工作作风，精神面貌焕然一新，职工队伍的整体素质得到了明显的提高。 （二）、强化管理，全面对标 绿化养护考核管理是我们的一项主要工作。 上，按照作业性质分别完善了考核标准，加大了评比检查力度。实 施效能考核、工作质量考核、养管质量考评等管理办法。进一步了 完善月巡查考核运行制度， 按照“对照一流， 找出差距， 制定措施， 奋力赶超”的要求，制定对标方案 , 全面开展“对标”活动，养管 标准和精细化程度进一步提高。 （三）、科学养管、精细作业 1、调节作业计划操作性。在执行年计划和季度计划制度的同 时，从管理角度出发，加强了月、周作业计划的制定，结合养管实 际，随养管要求和突发任务要求及时调整作业，下达工作任务单， 提高计划实时性。 在春夏季养管任务与施工任务繁重的情况下， 坚 持每日召开班后“工作碰头会” ，各个工作口详细汇报当日工作进 度，分析解决棘手问题，研究推进下步工作，使得整体工作能够统 筹安排，稳中推进，圆满完成。 2、落实养护工作责任制。我中心全面贯彻“科学管理、生态 养护”的先进管理理念，引进先进管理方法，实行网格化管理，全 面落实责任制。按照绿化实施、养护、保洁三位一体的原则，根据 新增养护面积， 重新划分了绿化小组， 进一步明确工作内容、 职责， 责任到人，充分发挥管理员和管理组长的作用， 严格执行工作标准， 做到养管范围网格化，工作标准化。 3、采取科学养管手段，增绿护绿。在上半年的养管工作中， 我中心结合日常巡视检查制度，面对植物生长中发生的各类问题， 采取积极有效措施， 例如对土壤进行土质化验和农家肥改良、 适当 范围内合理试用杂草除草剂、 依据适地适种的原则， 探索性试用地 被植物新品种、 对生长不良的植株进行打孔通气、 输营养液等特殊 护理等方法， 有针对性的解决问题， 从而全面有效地提高养护管理 水平。 4、加强公园管理，提供优美环境。在公园管理建设上，树立环境优美、秩序优良、服务优质、创建文明公园管理理念，制定了环境保洁、游人须知、设施维护、公众娱乐等方面的管理制度，加 强和完善了公园单独考核。 及时维修了健身器材， 为游人提供安全 可靠的公共设施；针对踩踏严重的情况