材料设备供应专题计划.docVIP

材料设备供给计划 投入关键材料设备计划 原材料组织将依据施工进度计划及材料进场时间计划，立即提出材料需用计划，依据计划货比三家优选购置，从质量、单价上把关，必需时经过业主及相关部门审批。 原材料和半成品组织上，钢材、水泥、砂、石、预拌砂浆、砖、防水材料等质量至关关键，所以在采购前先需进行考察，选择信誉好、质量高、货源充足厂家，然后向业主、监理单位进行申报，经业主、监理单位确定，使用前须经业主、监理单位工地代表签字认可，进场材料均需提供材料质量确保书，然后在现场进行见证取样做试验，试验合格后才能用于工程施工，不合格品将立即退货。 本工程所用之周转材料，均由材料部门共同组织，对部分须先行定制周转材料立即进行加工定制，以确保工程顺利施工。 附表一：材料供给计划表 材料名称 需要数量 供给地点 运输方法 备注 石灰土 3000m3~4000m3 永宁镇周围 汽车 路床 石料 1.2T 永宁镇周围 汽车 桥梁基础 混凝土 120 m3 永宁镇周围 砼罐车 桥涵 机械用油 0.3T 永宁镇 油罐车 机械 隶属工程材料 永宁镇 说明：此计划表适用开工材料供给，后期材料依据施工现场需求逐一进购 附表二：拟配置本标段试验和检测仪器设备表 序号 仪器设备名称 规格 型号 数量 国别 产地 制造 年份 已使用 台时数 用途 备注 1 一般钢卷尺 50m 4 上海 20XX 长度 测量 2 经纬仪 J6 1 西安 20XX 角度 测量 3 水准仪 S3 2 西安 20XX 高程 测量 5 塔尺 4m 2 西安 20XX 高程 测量 6 塌落度筒 100×200×300 3 自制 20XX 砼塌 落度 7 混凝土抗压试模 150×150×150mm 3 四平 20XX 砼强度 材料设备进场确保方法 为确保本工程材料设备连续供给，组织成立现场材料和设备供给领导小组，由项目经理任组长，材料员任副组长，其它分项责任人为小组组员。由材料领导小组全方面负责材料选择、提料、定货、质量检验、复试等工作。 本工程所用材料和设备必需符合国家要求技术标准，进场前全部原材料，均由建设单位、监理单位及施工单位共同对生产厂家进行资质审查，审查经过后方可进行订货。 对业主供给材料和设备，现场材料员要依据施工进度及早提出材料计划，应提前排出计划，立即和建设单位保持联络，主动帮助建设单位组织材料按进度计划进场，以确保工程顺利进行。 ? 一、材料、设备供给管理制度 （一）掌握材料、设备信息，优选供货厂家，掌握材料、设备质量、价格、供货能力信息。能够取得质量好、价格低材料、设备资源，从而确保工程质量，降低工程造价。这是企业取得良好社会效益、经济效益，提升市场竞争能力关键原因。 （二）按材料需求计划表，装饰材料一次性成批采购，确保材料色泽批号一致。 （三）合理组织材料、设备供给，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料、设备采购、加工、贮备、运输，建立严密计划、调度体系，加紧材料周转，降低材料占用量，按质、按量、准期地满足建设需要。 二、材料和设备计划管理方法 （一）编制工程关键物资需用量总计划 依据施工图施工组织设计编制该工程所需关键材料设备用量总计划，分阶段列出所需材料名称、规格、数量、质量要求等，报业主同意。 （二）编制关键材料设备月度供给计划 依据工程实际进度及进度计划，提前编制月度材料供给及进场计划，报业主同意。 三、材料和设备验收制度 由业主供给材料、物资设备，项目部依据图纸提前编制材料、物资设备计划，包含名称、种类、规格、型号、质量要求及进场时间要求，组织进场后现场施工、监理、业主三方交接验收。 （一）材料、设备进场前审核 1、本工程全部材料，包含多个原材料、半成品及成品材料，先将生产厂家介绍、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等多种技术指标报请业主和监理工程师审批。通常资料不齐全或未经同意材料，一律不准进入施工现场。 2、用量大而对质量又至关关键原材料，含有上述多种资料后，仍将对生产厂家生产工艺、质量控制检测手段进行实地调查。 3、我方负责采购材料、物资，根据企业《材料采购工作程序》进行控制，由材料部门负责采购供给，三方验收。 （二）材料、设备进场验收 1、对全部材料进场时，项目部材料部、质检员等依据样板及相关技术指标对进场材料进行严格验收，包含材料出厂合格证、和材料设备相符合标牌、质量检验汇报、厂家批号等。 2、按要求应进行抽样复验材料，严格按要求百分比、抽样方法进行抽样，送试验室进行试验，试验合格后方可用于工程。 3、项目部验收合格后，立即连同合格证等技术资料提交监理工程师进行材料验收。杜绝不合要求材料进入现场。 4、凡标志不清或认为质量有问题材料、对质量确保资料有怀疑或和协议要求不符材料立即清退出场。 5、进场设备，开箱前，包装必需完好。除了应持有合格证