XX集团2015年度评优工作方案.docxVIP

.. XX集团 2015 年度评优工作方案 一、目的 为鼓励 2015 年度中工作表现突出的各级员工，调动广大员工的积极性和创造性，以在集团内营造一种争先创优的良好氛围，特开展年度评优活动。 二、参评对象及表彰方式 集团下属各分子公司，其中： 1、 XX股份以部门、子公司为单位。 2、 XXXXXX、XX地产、 XX建设、 XXXX等以公司为单位。 三、评优原则 公平、公开、公正 四、组织领导 （一）评审委员会 1、组成：集团总裁， XX股份董事长、常务副总， XX地产常务副总； XXXXXX总 经理等。 2、职责：负责评优方案的确定，各类奖项评议结 果的评定与审批。 （二）协调委员会 1、组成：各分子公司负责人、 XX股份部门负责人 2、职责：负责向评审委员会推荐、介绍各评优项目的提名人（团队） （三）人力资源部 1、职责：（ 1）负责年度评优方案的制定与实施； 2）负责各奖项提名人员资格与材料的审核； 3）负责年度评优评审会的组织与协调。 （四）其他单位 1、职责：根据评优项目及评选标准要求，提供相应数据或推选人。 五、奖项设置及评优指标 ;.. .. 序 类别 号 年度销 1 售奖 优秀管 2 理奖 3 XX 之星  名额 参选单位 评选指标 评优方法 备注 3 XX股份营 个人销售回款业绩在公司排 前 3 名 XX股份财务部提供数据 销系统 1 XX 地产 个人销售业绩公司排名第一 财务部提供数据 经公司正式任命 1 年以上的中、高层管理人员，包含总部职能部门负责人和各办事处主 任； 2. 能很好的根据战略部署， 合理安排所负责部 门的具体工作， 所主管的部门业绩突出， 为公 1. 各部门依据评优条件提交 司作出了较大贡献； 候选人《评优推荐表》到人 4 3. 有较高的组织管理水平，有一套管理规范、 力资源部， 2015 年度表彰大 1. 高管 1 名 XX 股份 2. 行之有效的管理办法， 工作雷厉风行、 做事果 会上现场投票决定。 正部级以上 断，讲求工作效率，精益求精； 2. 财务部提供业绩前 10 名排 3 名 4. 能调动下属工作的积极主动性， 不断学习新 名数据信息。 3. 以上须是公 知识； 司红头文件 5. 积极参加公司组织的各项活动； 正式任命。 6．营销系统候选人要求 2015 年度部门业绩 位列前 10 名。 XXXXXX、XX 地产入职半年以上中高级管 其他分子 理人员 各分子公司拟先推荐 1 名候 1 2. 经正式任命 选人，再由评审委员会商议 公司 1 年以上的中、高层管理人员 讨论决定 其他要求参照 XX 股份 1．在公司任职时间 1 年以上全日制员工； 2．全年无旷工记录，迟到和早退次数在 10 次以下，全年请假时间未超过 5 天共计 40 小 时； 3. 2015 年度内无罚款、记过、安全事故等违 反公司规章制度的不良记录行为； 4 ．认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与 信赖，服从公司安排，积极向上； 5 1. 总部各职能部门、全国每 ．学习新知识、新技术，运用新技术取得新 20％ 20 XX 股份 个营销片区按部门人数 成果，为单位创造一定经济效益或对本部门职 的比例进行提名，不足一个 能的实现和工作成效有贡献卓越； 1.5 个 6 的按一个计算，超过 ．德才兼备，没有重大工作失误； 1. 营销体系 12 名 7 未达到 2 个名额的按 2 名提 ．在平时工作中能结合公司及本岗位的具体 2. 其他部门 8 名 名，依此类推。 情况，提出创新理念、 整理与完善相应的制度 体系； 2. 提交《评优推荐表》到人 力资源部，由评审委员会最 8 ．在工作与生活中能积极与团队配合，并无 私的做出贡献； 终确定。 9 ． 积极参加公司组织的各项活动。 10. 营销系统个人回款前 30 名有资格参评 1. 在司任职半年以上全日制员工； 2 ．全年无旷工记录，迟到和早退次数在5 次 3 XXXXXX 以下，全年请事假时间未超过 5 天共计 40 小 时； 3. 其他评选条件参考 XX 股份 ;.. .. XX 地产1. 评选条件参考 XX股份 1 其他分子 XX股份 1. 评选条件参考 公司 1．已转正，任职时间超过 6 个月但不足 2 年 的全日制员工 2．在短时间内很好的认同公司的企业文化， 1.XX 股份总部各职能部门、 得到同事的尊重与认可； 全国每个营销片区按部门人 3．在短时间内较快的了解部门及本职工作的 数 10％的比例进行提名，不 业务流程， 并顺利或超额完成年度、 月度工作 足一个的按一个计算，超过 5 XX 股份 目标； 1． 5 个未达到 2 个名额的按 4．在工作中能积极献计献策，为公司的发展 2 名提名，依此类推。 提供创新理念； 2