生产部2019年度工作总结.docxVIP

下载本文档

0
0
约2.03千字
约 4页
2020-10-24 发布于天津
举报
版权申诉

生产部2019年度工作总结.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

工作总结参考范本必威体育精装版生产部年度工作总结生产部门在过去的一年里在公司领导的正确领导下顺利通过了审核组对生产部门的审核并通过这次活动健全了很多以前没有做到的东西各生产岗位知难而上基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务生产部虽然做了很多的工作也取得了一定的成绩但是也还存在较多的问题主要有以下五个方面的不足一生产现场管理方面各岗位的生产现场管理较为混乱主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐产成品二级品没有做到定置管理还有就是环境卫生设备卫生人员卫生很差操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱我个人认为解

工作总结参考范本必威体育精装版生产部2019年度工作总结 PAGE PAGE # / 4 生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，顺利通过了 iso9000 审核组对生产部门的审核，并通过这次活动健全了很多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的不足：一、生产现场管理方面各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至班长换材质换规格的