安谷苑施工组织方案.docxVIP

精品 精品word文档值得下载值得拥有 咸阳公司沣渭区安谷苑小区FTTH改造工程-2014年宽带追加 施 工 组 织 方 案 建设单位：中国电信股份有限公司咸阳分公司 施工单位：陕西锋辉通信有限公司 2015年5月27日 一、 工程概况 二、 施工组织构成及其分工情况 三、 成员资格 四、 施工进度计划表 五、 施工工序 六、 质量、安全保证措施 ?、工程概况 本工程为咸阳公司沣渭区安谷苑小区 FTTH改造工程-2014 年宽带追加，安谷苑小区位于咸阳市世纪大道钓台安谷村， 本次 改造安谷苑小区9-14号楼、39-42号楼，共29个单元及周边商 铺计388户。 本工程设计12芯光缆2.19公里、6芯光缆061公里、4芯 光缆1.54公里，计36.1芯公里；安装144芯分光配线箱1个， 分光分纤箱31个，配置一级1:8光分路器4个，配置二级1: 8 光分路器31个，共计配置末级光分路器端口 248个。 二、施工组织构成及其分工情况 A.施工组织构成 1.1项目组织结构; 组织结构图 企业组织机构框图 办公施工技术部财务部室 办 公 施工技术部 财 务 部 室 项目人员组织计划 技术负责人一项目负责人一安全员一资料员 项目人员岗位职责 技术负责人：进行技术上的操作与管理，机械仪表的使用。监督有关 人员做好进货、过程质量检验和试验，保证进货和过程质量控制符 合标准；定期召开质量分析会，检查质量体系进行的适应性和有效 性。 项目负责人：在工程项目施工中代表公司对施工项目负有全面管理的 责任，组织编制项目光缆试试规划；对施工项目的质量、工期、成 本目标做出规划，绘制展开图；进行目标管理和施工前的各项准备 工作。 安全员:重视员工的安全生产教育，定期或不定期的进行安全学习。 教育检查班组人员正确使用设备、机工具、原材料、仪表、产品和 安全装置、设施、个人防护用品等，并使时刻处于良好状态、发现 和消除事故隐患。发生工伤事故，应立即采取措施，及时汇报并保 护好现场。 （4）资料员:负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作，及时检索和 查询、收集、整理、传阅、保存有关过程管理方面的信息，处理好 各种公共关系。 3） 工程项目管理规定 （1）主要职能规定：委托并授权监理对工程实施质量、 进度、材料、安全控制； 定期和不定期召集由主要参建单位参加的工程协调会； 不定期地到工地现场 检查工程进度和质量，发现和解决问题；抓典型，促后进。项目管理的每一 个过程，都应体现计划、实施、检查、处理和持续改进过程 （即PDCA）。实 施以主动控制，事前控制为主，事中、事后控制相结合的控制方式，工程建设 的四大目标（安全、进度、质量、投资）控制都要这样做。每一个参建单位 的项目管理也都要这样管理。 4） 施工管理流程 设计交底一施工组织设计审核一施工单位进场做开工前的准备工作一 施工一竣工验收。 1.2施工准备 1） 施工进度的管理 （1）施工单位项目经理依据施工组织设计中施工进度计划表的安排每月每 周报送详细的进度计划，并在每周例会时汇报前一周进度情况和下周进度安排。 如果工期未能按计划完成须说明原因还要提交延误工期补救措施方案， 方案须经 监理和我方现场管理人员审定认可后方可实施。 在施工过程中监理方应按施工进 度表确认的各部位施工进度全程监控，还要对施工单位进场施工人员、材料供应、 施工机械的安排等情况进行了解，看是否能保障工程施工进度按计划完成， 发现 问题上报我方项目负责人并向施工单位下达整改通知书，要求施工单位马上整 改。 （2）如果是非不可抗力造成的工期延误又无法补救的我方项目负责人根据与监 理单位和施工单位的合同约定，追究责任方的责任，情节严重的还要向上级领导 汇报作进一步处理。 2） 施工质量的管理 （1）工前，我方项目负责人、监理方和施工单位应根据施工组织设计中对安全生 产、施工质量的各项规定进行职能分解，各方职责分清，落实到人，确定后各方 应严格执行。施工过程中监理方应依据施工组织设计， 监控施工单位在各工程部 位施工时是否按工程设计图纸规定的施工， 质量是否合格。如发现问题及时纠正， 问题严重的立即上报我方项目负责人。 （2）键部位质量验收前，施工单位自检合 格后，向监理方提交自检合格报告，监理方审核确认合格后，上报我方项目负责 人，然后我方组织工程关键部位质量预验收，要求设计、勘察（基础部位） 、监 理、施工单位等相关单位到场，预验收合格后我方通知质量监督部门来进行验收， 验收合格各方签字确认，存档.（3）监理方对工程所需的各种材料和相关质检实验 工作进行监督检查，把好质量关。施工单位须提前把工程所需各种材料的合格证 和检验报告（有资质的实验室出具）报送监理方或质检部门审核，合格后方许施 工单位在施工中使用 ⑷ 安全生产是顺利开展工