TH电厂发展战略研究.pdfVIP

目录 目 录 中 文 摘 要I AbstractII 第一章 绪论1 1.1 研究的背景1 1.2 研究的意义1 1.3 国内外研究动态2 1.4 研究思路和框架3 第二章 企业发展战略相关理论概述5 2.1 企业发展战略基本理论5 2.1.1 企业发展战略的基本概念5 2.1.2 企业发展战略的特点6 2.2 发展战略的分析工具7 2.2.1PEST 分析法7 2.2.2 SWOT 分析法8 2.2.3 五力分析模型8 第三章 TH 电厂外部环境分析10 3.1 基于PEST 宏观环境分析10 3.1.1 政治环境10 3.1.2 经济环境12 3.1.3 社会文化环境13 3.1.4 技术环境13 3.2 基于五力模型的产业环境分析14 3.2.1 潜在进入者14 3.2.2 替代品研究15 3.2.3 供应商的议价能力15 3.2.4 购买者的议价能力16 3.2.5 现有企业间的竞争16 第四章 TH 电厂内部环境分析18 4.1TH 电厂概况18 4.2 组织结构分析19 4.3 人力资源情况分析21 4.4 经营及财务状况分析23 4.5 电量营销状况分析24 4.6 企业文化状况分析24 第五章 TH 电厂发展战略选择分析25 5.1SWOT 分析25 5.1.1 优势分析25 5.1.2 劣势分析26 5.1.3 机会分析27 5.1.4 威胁分析28 5.2TH 电厂发展战略的选择29 TH 电厂发展战略研究 5.2.1 人才资源开发战略29 5.2.2 安全生产战略30 5.2.3 产能扩展战略30 5.2.4 企业文化战略30 5.2.5 成本控制战略31 5.2.6 市场开发战略32 第六章 TH 电厂发展战略的保障措施33 6.1 优化人力资源管理与激励体制33 6.1.1 合理制定员工培养计划33 6.1.2 进一步完善员工的薪酬体系33 6.1.3 强化年轻干部培养，优化员工结构34 6.1.4 开展实施全面绩效管理34 6.1.5 完善员工成长激励机制34 6.2 加强生产管理，注重生产安全35 6.2.1 坚持预防为主、安全第一35 6.2.2 加强设备维护治理，保障安全生产35 6.2.3 建立安全培训机制36 6.3 积极推进产能扩张36 6.3.1 积极推动二期项目顺利进行36 6.3.2 积极开拓新能源业务36 6.3.3 强化生产运行管理，增发电量37 6.4 重视企业文化，提高企业凝聚力37 6.4.1 注重塑造企业核心价值观37 6.4.2 注重塑造TH 电厂企业形象38 6.4.3 积极推进企业文化的发展与宣传38 6.5 加强成本控制39 6.5.1 利用能源优势控制成本39 6.5.2 利用技术优势，进行节能改造39 6.5.3 加强燃料与物资管理39 6.6 扩展市场，争取电量40 第七章 总结与展望41 7.1 总结41 7.2 展望41 参考文献42 攻读学位期间取得的研究成果45 致谢46 个人简况及联系方式47 承 诺 书48 学位论文使用授权声明49 Contents Contents ChineseAbstractI AbstractII Chapter1Introdu