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编号：_______________ 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 电力设计院epc总承包合同风险分析及对策 电力设计院epc总承包合同风险分析及对策 甲 方：___________________ 乙 方：___________________ 日 期：___________________ 说明 说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 篇一：电站工程EPc总承包项目风险分析与管理 龙源期刊网.cn 电站工程EPc总承包项目风险分析与管理作者：朱礼盛 来源：〈〈科技传播》20XX年第16期 摘要电站工程由于涉及的专业多，技术广，加之施工时间长等特征， EPc总承包商总是会面临很多风险，现在，怎样才能在电站工程的日 常项目管理中融入风险管理，怎样更好的对风险进行管理，是我国电 站工程现在亟待解决的问题。 关键词电站；EPc总承包；项目风险；管理 中图分类号 Tm6文献标识码 a文章编号 1674-6708 (20XX) 120-0072-02 0引言 伴随电站工程承包市场的蓬勃发展，EPc总承包的优点则更为凸出， 大多数业主现在已经开始运用 EPc总承包模式。EPc总承包模式承包 商虽然能从中获取很大的利润，然而与传统的承包模式相比，总承包 商所要承担的风险更多。 1EPc总承包模式 设计-采购-施工模式，业主只需要明确工程项目的预期目标、功能要 求及设计标准；设计、采购、施工、试运行这些工作都由承包商负责， 且其还要负责工程的造价、工期、质量、安全等工作。通常情况下， 业主都不会介入到实际工作中，只是审核承包商的文件，根据合同所 规定的内容支付工程款。 EPc总承包指的是业主对项目的目标和要求进行招标， 承包商中标并 签订合同。业主和总承包商只存在合同关系。 项目管理工作及最终产 品的责任都是由承包商担任的。如图表所示。 2火电站EPc项目的特 点和风险特征 1） 是跨国跨地域的经济活动。合同利益所涉及的国家比较多，通常， 合同行为受国家、地方法律的限制。环境、经济、文化上存在的差异， 通常会使得合同主体间的行为与理解出现偏差， 存在争议，所以在问 题的处理和解决方面就比较复杂； 2） 项目施工周期长。一般，电站工程的项目周期都为 3?5年； 3） 项目合同金额高。单个项目合同金额很高。项目前期资金需求非 常大。 3电站工程EPc总承包项目主要风险分析 篇二：工程总承包模式风险分析及其对策 工程总承包模式的风险分析及其对策 论文摘要：工程总承包模式的运作过程、管理模式、合同责任和风险 分配与通常的专业工程的施工合同差异是很大的，因而总体上加大了 总承包商的合同责任和风险。在工程项目的整个实施过程中 ，业主及 工程总承包公司应认清形势，合理应对，不断完善风险管理体制，适应 市场竞争的需要，促使总承包体制向规范化方向发展，以取得业主和总 承包商利益的双赢。 关键词：EPc工程总承包工程承包风险分析 一、EPc项目的风险 总体来说，EPc项目风险也可分为三类：客观风险，道德风险，技术 能力不足风险和心理风险。 （一） 客观风险 1、 白然灾害。EPc工程工期长，遭遇各种白然灾害的机会极大。 2、 社会政治。①战争和内乱。这可能使建设项目终止或毁约，或者 建设现场直接遭受战争的破坏，而使承包商和业主都遭受损失。 ②国 有化、征用、没收外资。这往往使项目的外方业主蒙受重大损失。③ EPc工程总承包项目合同履行过程中，项目所在国法律、政策发生变 化，可能使承包商承担额外的责任，造成较大的履约风险。 3、 经济。①汇率浮动。业主对承包商的付款都是承包商所在国以外 的货币，这就便承包商不得不承担国际市场汇率波动的风险。 ②通货 膨胀。通货膨胀使工程造价大幅度高，承包商承包合同多数都为固定 总价条款，必然使承包商承担额外支付的风险。③衡平所有权。承包 商在白己国家以外的国家承包 EPc项目必须了解和熟悉各个不同国 家衡平法”原则保护其所有权的规定。例如，在承包工程万面，有些 国家规定外因公司的投标价格必须比当地公司的投标价低若干百分 点才能将该工程授予外国公司，或者规定外国公司必须与当地公司联 合