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精品文档 ·可编辑版 2017 年述职报告 尊敬的各位领导： *****限公司自从****年成立，实现安全运行****年。***年来， *****在 “铸造精品求生存，诚信经营谋发展”的企业精神鞭策下， 坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念，以安全生产 为中心，视安全生产为一切工作的重中之重，建立了行之有效的安 全管理网，切实把安全工作落到实处，确保安全、稳定、持续生产。 从公司建立以来，克服重重困难，通过不断学习、总结和提高，使 我们的安全管理工作逐步摸索出一套系统、完善、科学、规范的管 理模式，公司投入运行以来，每年都以较快的速度发展，没有发生 重大安全责任事故。今年是行业全面复苏的关键一年，安全生产尤 为重要，下面我把今年公司安全生产工作基本情况向与会的各位领 导进行汇报。 一、明确安全目标 落实安全责任 我公司高度重视安全生产工作，把安全工作摆在各项工作的首位， 每年我公司把安全部会议安排为第一个会议，最先研究部署新一年 的安全生产工作。 1、制定目标指标，结合公司的实际情况明确2017 年重伤及以上 人身事故、火灾、粉尘爆炸事故、车辆伤害事故为零，轻伤负伤频 率控制在4‰以下；职业危害因素检测率、接害人员职业病查体率 100％；事故隐患整改率100％；安全生产费用提取、使用、资金到 位率100％；全员安全培训、“三级安全培训”、特种作业人员持证 精品文档 ·可编辑版 上岗率100％。 2 、总经理签订2017 年安全承诺书，并逐级签订安全生产责任书， 将安全责任细分，监督、督促各级员工对安全生产工作重视、按照 法律、法规、规定、制度及操作规程进行工作。 二、做好基础工作 夯实管理基础 　 1、是健全管理制度，使各项安全生产活动有章可循。我公司全 面修订完善了各级、各项安全管理规定，建立健全了各项管理方案 及作业指导书。此外，健全了公司领导带班制度，要求公司领 导干部轮流成为日安全负责人，通过这一方式增强领导和职工的安 全意识。公司通过安全例会，现场抽查等方式对制度的执行和落 情况进行督导。通过制定*****安全生产费用管理制度，维护员 工的合法利益，并按照比例抽取资金作为公司日常安全管理专项费 用，给全体员工购买 “三险”、劳动防护品、年度职业卫生查体等事 项。按照公司应急管理制度的规定，今年重新编写了生产安 全事故应急预案，在演练中寻找不足，并请专家评审，在安监局 备案，制定了每年演练两次的计划。危险作业安全管理制度使 公司在危险作业时有章可循，在员工进行危险作业时先填写危险作 业审批表，找相关领导批复，在领导确定没有安全隐患后方可上岗 作业。公司今年还重新制定了劳动防护用品管理制度，严格按 照制度规定进行采购、发放，并长时间督促每一位员工按标准佩戴.　　 　　2、是强化教育培训，加大宣传力度，做到警钟长鸣。在每月进 精品文档 ·可编辑版 行安全会议的基础上，随时跟进三级教育，在年初，我公司制定了 全 年的安全教育培训计划，培训教育以公司规章制度、安全管理文件、 职业卫生材料、安委会会议精神作为安全教育的学习材料、开展对 安全生产知识、规章制度、操作规程、技术标准规范、作业指导书、 装置（设备）知识、危险源识别、职业危害与防护、风险管理、应 急预案等方面培训教育，并将“反三违、查隐患、促整改”活动的宣 传教育作为重要工作贯穿始终。同时，组织了4 名特种工培训取证 工作，包括企业总经理在内的3 名人员参加了安全管理人员的证书 考核，全部通过了考试，取得了上岗资质。　　 3、整改事故隐患，实现标本兼治。今年，我公司响应上级领导 文件精神，积极开展了 “两个体系”建设工作：成立两个体系建设 工作小组、制定风险管控制度、隐患排查制度、编写实施指南，并 根据实施指南一步一步进行，风险点采集、采用风险矩阵法进行风 险分析、制作三级隐患排查表，在公司内部悬挂警示牌，公司级一 月一查、车间级一周一查、班组级一天一查，根据排查表形成隐患 排查档案。隐患排查系统在公司的良好运行，真正做到将风险前移， 实行安全隐患闭环管理。自实行 “两个