员工工工作绩效考核表..docxVIP

员工工作绩效考核表 员工姓名 夏昌平 部 门 西南大区 学 历 大专 专 业 电子信息工程 岗位名称 进公司时间 职 称 直接主管 考核期限 从2012年 月 日至 年 月 日 1.员工自评 ①员工就自己在考核期限内的工作业绩、态度能力和经验教训进行自我综合评价。 从今年夏天进入公司以来，我一直以一个学徒的身份向前辈们学习，从在公司学习 基础开始，到出差到四川，过程中我都是积极主动，不懂就问，不会就学，绝不放过任 何一次锻炼的机会，为了后面自己能够独当一面而打下坚实的基础。 从到四川的第一天，还没来得及休息就连夜赶往攀枝花帮助戚然消缺，那期间是我 第一次带着工人工作，我主要是负责联系甲方，检查我们的设备，虽然每天都要坐上好 几个小时的车奔波于攀枝花的各个地方，使人感到很疲惫，但是从中学到很多，汲取了 不少前辈们的总结的经验，累了也觉得欣慰，由于学校的原因没能坚持到最后，实感遗 憾。再次回到四川就跟着李卫去到南充，亲身参与了完成一个工程的整个过程，了解了 从开始到结束的整个流程。接着与涂文达来到映秀，开始了映秀湾这个大项目的消缺验 收工作，在这次消缺过程中，从涂工那里学到了不少对我有用的东西，比如如何做好工 作计划、遇事要沉着，一步一步的检查，直到查出问题的根源、怎样跟甲方沟通协调， 还有就是他的技术。随后也去过泸州南城变安装围墙枪机，遂宁三个站增补摄像机、广 元昭化500kV变电站消缺、自贡局消缺验收还有成都局、新都局、彭州局的消缺。涂工 回南京以后，我接下映秀的担子，由于前面积累的经验，和之前打下的人际关系，我很 快的就适应了这边的环境和工作方式，按照计划一步步的完成任务。 通过这么多次的工作经验的积累，技能的提升，现在的我完全可以独立完成一个工 程项目从始至终，因为对待每件事都认真负责是我的态度， 扎实的基础技能是我的能力, 当然成长的道路不可能总是一帆风顺的，偶尔也会有坎坷波折，但是只要将其看成是提 高自身能力的动力，就不怕经历再多的坎坷，希望以后能够有多一点这样的机会。 ②员工对本人的职业发展以及所需培训提出期望。 我对近几年的展望是尽可能多的积累工作经验，其中包括工程施工方面、人际交往方 面、对突发状况的应变能力、有计划的办公，已实现效率最大化等各个方面的经验来提 高自身的价值，然后通过各种考证的方式让别人认可自己的能力，当然为了实现这个目 标我还有许多要学习的地方，我希望能够有更多的机会独立的完成一个项目，为了从中 不断的发现自己的不足，然后通过向前辈请教和自己的摸索，不断的提升自身的工作能 力。 签名： 日 期： 年 月 日 2.工作业绩考核 （由直接主管打分，在相应分值下划“V” ） 1 2 3 4 5 考核指标 满分标准 很差 较差 一般 良好 优秀 工作效果 按要求全面达成完成各项岗位 职责（如完成效果很差，部门 应提供书面证据） 工作效率 守时惜时，全力以赴，善于通 过时间管理迅速完成工作任务 工作数量 任务饱满，一直处于满负荷工 作状态 3.态度和能力考核 （由直接主管打分，在相应分值下划“2” ） 考核指标 满分标准 1 很差 2 较差 3 一般 4 良好 5 优秀 团队协作 乐于成为团队的一员，善于通 过与团队成员的合作完成工 作，积极寻求并乐于倾听他人 意见，愿意分享知识与经验。 学习创新 能积极、深入地了解业务领域 的新知识、新方法，并应用于 实际工作当中，能针对工作提 出新创意、新视角、新方案。 沟通能力 清晰、明了地阐述事件、解释 问题和表达思想，准确理解上 司的工作要求、意见和建议。 4.考核结果 考核等级 说 明 A □ 考核等级由部门负责人 考核小组 委员会在对本部门员工考核情 B □ 况和规定等级比例综合平衡后，在该员工的相应考核等级后划 C □ D □ 5.绩效反馈与建议 注：对该员工在考核期限内工作绩效的总结及关于工作改进和职业培训、发展方面的 建议（由直接主管与员工反馈面谈后填写，员工在得到反馈后签名确认） 部门负责人签名: 日 期: 年 月 日 部门负责人签名: 日 期: 年 月 日 员工本人签名： 直接主管签名： 日 期： 年 月 日 日 期： 年 月 日