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创业计划书模版 创业计划书 企业名称 创业者姓名 日期 通信地址 邮政编码 625000 电话 传真 电子邮件 目录 一、 企业概况 二、 创业计划作者的个人情况 三、 市场评估 四、 市场营销计划 五、 企业组织结构 六、 固定资产 七、 流动资金（月） 八、 销售收入预测（12个月） 九、 销售和成本计划 十、现金流量计划 一、 企业概况 主要经营范围： 企业类型： 口生产制造 口零售 V □批发 □服务 口农业 □新型产业 口传统产业 □其它 二、 创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： ?年----?年：在 XX5位于XXXX作; ?年— ？年：在 xxxWT xxxx作。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间 ） ?年在XX混校XX毕业； ?年？月？日，参加xxx就业局举办的创业（SYB培训 三、市场评估 目标顾客描述: 市场容量或本企业预计市场占有率： 根据市场调查，和本企业规模大致相当的企业有 3家，其中甲企业年销售额约 3.5万元；乙企业年销售额约3.7万元；丙企业年销售额约3.4万元；本企业年 销售额约3万元。因此本企业的市场占有率是 3士(3.5+3.7+3.4+3 ) =22% 市场容量的变化趋势： 随着本地旅游业的不断发展，随着灾后重建步伐的加快，人们已经不满足丁简单 的吃饱穿暖，都希望能吃得更健康，穿的更漂亮，住得更舒适。本企业的经营特 点能满足顾客的上述需求，因此本企业的发展趋势会越来越好。 竞争对手的主要优势： 1、 资金充分; 2、 经营品种多; 3、 进货渠道多，采购成本低。 竞争对手的主要劣势： 1、 对顾客态度不够好； 2、 员工多费用大、浪费严重; 3、 缺乏有效的管理。 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1、 善丁学习，参加了 SYBJ业培训； 2、 对顾客的态度好，特别加强售后服务; 3、 身体健康。 4、 装修新颖 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1、 资金紧张; 2、 暂时还没有形成稳定的顾客群; 3、 进货渠道单一，采购成本高。 四、市场营销计划 产品 产品或服务 主要特征 骆驼 造型古朴，典雅 菩萨 飞天 价格 产品或服务 成木价 销售价 竞争对手的价格 朱砂泥制品 1.23元/件 1.59元/件 2.00元/件 折扣销售 无 赊账销售 无 地点 ⑴选址细节: 地址 面积（平■方米） 租金或建筑成本 租金：36000元/年 自建房：250000 选择该地址的主要原因： 1、 自家的房子不用出租金; 2、 人流量大，上好的商业圈。 销售方式(选择一项并打/) 将把产品或服务销售或提供给：口最终消费者 □零售商 □批 发商 选择该销售方式的原因： 和顾客面对面，能及时了解顾客需求动态，更好地满足顾客的需求 4.促销 人员推销 请人发传单、小册子等 成本预测 广告 报纸、电视、店招灯箱等 成本预测 3000 公共关系 在公共场所张贴广告等 成本预测 营业推广 在营业的过程中推销、送礼品等 成本预测 2500 五、企业组织结构 企业将登记注册成: □个体工商户口有限责任公司 □个体工商户 □其它□个人独资企业 □其它 口合伙企业 企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）： 职务 月薪 业主或经理 业主的名字 ?元/月 员工 财务人员 ?元/月 服务元 ?元/月 合计： ？亓/月 企业将获得的营业执照、许可证： 类型 预计费用 TOC \o 1-5 \h \z 营业执照 0 卫牛许可证 249￡ 健康证 12筋/人/年 合计： 100亓 企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税） 种类 预计费用 养孝、 医疗 672/人/月 人身意外伤害阶 12折才人/年 合伙（合作）人与合伙（合作）协议: 内 合 f 容 条欤f\ 出资方式 出资数额 与期限 利润分配 和亏损分摊 经营分工、 权限和责任 合伙人个人 负债的责任 协议变更 和终止 其它条款 六、固定资产 工具和设备 根据预测的销售量，假设达到 100%的生产能力，企业需要购买 以下设备： 名称 数量 单价 总费用（元） 供应冏名称 地址 电话或传真 市场采购 — — 交通工具 根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具: 名称 数量 单价 总费用（元） 供应冏名称 地址 电话或传真 市场采购 — — 办公家具和设备 办公室需要以下设备: 名称 数量 单价 总费用（元） 供应冏名称 地址 电话或传真 市场采购 — — 固定资产和折旧概要 项目 价值（元） 月折旧（元） 工具和设备 交通工具 办公家具和设备 店铺 厂房 土地 装修 合计 七、流动资金（月） 1.原材料和包装 项目 数量 单价 总费用（元） 合计： 供应冏名称 地址 电话或传真 市场采购 — — 2.其它经营费