基站新项目工程监理新项目工程规划方案.docVIP

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中国电信南开分企业南开区阳光100地下车库(东园车库)室内分布系统建设工程 监 理 规 划 组织编制: 审 批: 编制单位:公诚管理咨询 编制日期: 20XX 年9 月16日 第一章 工程项目概况 1.1 工程项目名称 中国电信南开分企业南开区阳光100地下车库(东园车库)室内分布系统建设工程 1.2 工程建设地点 南开区阳光100地下车库 1.3 工程建设规模 LTE 室内分布部分:利旧 BBU1 台,采取 3 台 RRU 为信源,经过 6 台 C/L 合路器和CDMA 系统合路,对楼宇进行 LTE 信号覆盖,建筑面积 6.95 万平米。 小区配置:3 台 RRU 采取 PCI3-PCI4。 本期采取 3 台 RRU 为信源,经过 6 台 C/L 合路器和 CDMA 系统合路,对楼宇进行 LTE信号覆盖,建筑面积 6.95 万平米。 1.4 概(预)算造价总额: 项目总投资为207800元。 1.5 建设工程计划周期 自20XX年9月27日起,工期为7天。 1.6 工程质量要求 工程质量达成优良。 1.7 设计单位 江苏省邮电计划设计院有限责任企业 1.8 施工单位 万邦(天津)集团 第二章 监理工作范围、内容及目标 2.1 监理工作范围 依据投标文件、设计文件、设计会审纪要和监理委托协议,完成整个项目施工阶段质量控制、进度控制、造价控制、安全管理、信息管理和协议管理,确保工程顺利完成。 2.2 监理工作内容 根据工程建设监理协议,本工程建设监理关键内容是控制工程建设造价、工期和工量,监控项目安全,进行建设协议和信息管理,协调相关单位间工作关系。对工程施工阶段进行全方面监理,其监理内容以下: 1. 审查承建单位提供施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,提出修改意见,并督促实施; 2.参与施工图纸会审和设计交底; 3.督促施工单位建立健全质量确保体系,完善施工技术管理制度和落实确保方法。 4.审查承建单位和建设单位提供原材料和设备清单及其所列规格和质量,鉴认业主和承建单位选订原材料、构配件及设备质量; 5.检验工程使用原材料、构配件和设备质量(合格证或质量确保书),检验安全防护设施,对不符合国家质量标准材料,构配件及设备,按建设单位授权通知施工单位停止使用。 6. 检验、督促施工协议落实,督促承建单位根据协议要求工期和施工规范、技术质量标准要求组织施工。 7. 根据规范、标准和设计要求,检验工程质量,监督工程质量问题处理。对检验合格和不符合设计、规范、标准和规程,通知施工单位立即更正。并作好复查统计,必需时签发施工暂停指令。 8.鉴认和组织隐蔽工程、分部分项工程质量验收,未经验收不能进行下道工序施工;审核施工图设计,以旁站或巡视形式检验LTE设备、开关电源及电池等设备安装,检验线缆布放,检验防雷接地系统设置和安装。 9. 检验施工现场施工过程安全、防护和卫生设施,对不符合要求和要求,通知施工单位整改。 10.据工程进度和工程质量要求,验收分部分项工程;鉴认已完工程量,即对合格工程立即检验量测进行计量,作为支付工程款凭证,签署工程付款凭证; 11. 确定工程变更(包含设计变更); 12. 核定施工单位提交工程款、设计变更费用增减、施工费用变更、价格调整等申报表; 13. 协调相关单位间工作关系和建设单位即业主和承建单位之间争议,和各承建单位施工中矛盾, 参与现场协调例会(工建中心、电信各分企业、监理单位、施工单位和设计等单位参与); 14. 检验施工单位工程技术资料,并督促施工单位对工程技术资料搜集、整理和归档; 15. 督促施工单位申报质量监督部门,对工程进行完工质量等级核定; 16. 组织相关单位进行工程完工初步验收,提出完工初验汇报; 17. 审查施工图预算和工程结算、签署付款证书; 18. 处理索赔事项; 19. 处理业主授权处理其它事宜; 20. 对设计、施工提出合理化提议,帮助业主降低工程造价,提升工程造价效益,由此也应得到对应奖励; 21. 按期向业主及主管部门报送监理日报、周报、月报; 22. 保修阶段: 负责检验工程情况,定时回访,判定质量问题责任,按相关要求督促保修。 2.3 监理工作目标 本工程监理工作范围为施工阶段监理,要按下列目标进行监理: 1. 质量目标:按施工协议约定质量标准为准,分部工程100%合格。 2. 进度目标:根据网发及其分企业要求时限提前完成。 3. 造价目标:造价控制在预算造价范围内。 4. 安全目标:实现安全零事故。 监理工作关键是对本工程项目进行目标控制,尽可能好地实现工程项目标造价目标,进度目标和质量目标。经过风险管理,项目目标计划和项目目标动态控制,使本工程实际造价不超出计划造价(此处未考虑上级要求人工、材料调价等原因),实

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