基础新项目施工关键技术交底.docVIP

技术交底制度 ???技术交底是指工程开工前，由各级技术责任人将相关工程施工各项技术要求逐层向下落实，直到基层。其目标是使参与施工任务技术人员和工人明确所担负工程任务特点、技术要求、施工工艺等，做到心中有数，确保施工顺利进行。 ???? 现场技术交底内容依据不一样层次有所不一样，关键包含施工图纸、施工组织设计、施工工艺、施工方法、技术安全方法、规范要求、质量标准、设计变更等。对于关键工程、特殊工程、新结构、新工艺和新材料技术要求，更需做具体技术交底。 ???技术交底工作应分级进行。通常分四级进行技术交底：设计单位向施工单位技术责任人进行技术交底；企业总工程师向项目部技术责任人进行交底；项目经理部技术责任人向各专业施工员或工长交底；由施工员或工长向班组长进行交底。 ???技术交底最基础一级，是施工员或工长向班组交底工作，这是各级技术交底关键。施工员或工长在向班组交底时，要结合具体操作部位，明确关键部位质量要求、操作关键点及注意事项。对关键性项目、部位、新技术推广项目应反复、细致地向操作班组进行交底。 ???技术交底应视工程技术复杂程度不一样，采取不一样形式。通常采取文字、图形形式交底或采取示范操作和样板形式交底。 ? 5.6.2 基础施工技术交底 1.目标要求 （1）质量目标（质量标准） （2）安全要求（安全生产） （3）文明施工要求（创标准化工地情况要求） 2.基础施工关键施工方案、施工方法交底 （1）基础施工施工方案交底 （2）特殊部位施工方法交底 （3）施工质量交底 （4）施工安全交底 （5）文明施工交底 3.基础施工技术方法交底 （1）冬季施工技术方法 （2）雨季施工技术方法 （3）特殊部位施工技术方法 （4）质量技术方法 （5）安全技术方法 （6）文明施工技术方法 基础施工技术交底统计表见表5.6。 表5.6 技术交底统计表 工程名称 ? 建设单位 ? 监理单位 ? 施工单位 ? 交底部位 ? 交底日期 ? 交底人签字 ? ??接收人签字 ? 交底内容： 参与单位 及人员 ? ? ?(参与全部些人员签字)? ? ? ? 注册建造师(项目经理)(签字) ? 5.6.3 基础施工技术交底实例 工程名称 ×××经济适用房 建设单位 社科院 监理单位 兴旺监理企业 施工单位 ××建设企业 交底部位 基础深基坑作业 交底日期 20XX.7.12 交底人签字 ? 接收人签字 ? 交底内容：? “基础深基坑作业安全事故”应急预案和响应计划。? 1.应急处理机构? 1.1应急处理机构组成 1.1.1事故应急预案和响应计划领导小组 组??长：王廷学 副组长：黄善培、夏清模、刘德彬 成??员：魏小彤、周启勇、何??虎、刘安刚、黄??灵、冯双全、李新春 1.2人员分工和职责 1.2.1组长：应急处理机构第一责任人，负责安全生产组织，落实实施应急方法，全权负责突发事件过程应急指挥和决议。 1.2.2副组长：负责参与队站施工现场安全监察、巡视，主持施工安全技术交底，开展工地级安全教育及主持安全竞赛活动，核实各类应急设备贮备及使用情况，帮助组长开启应急机制有效运行，督促班组完成应急演练工作，亲赴第一线参与救援工作。 1.2.3现场安全、技术、质量综合管理人员，帮助组长管理安全生产、应急处理工作，负责阻止、纠正、处罚现场施工习惯性违章及施工质量技术通病现象，督促班组安全、优质施工。 1.2.4施工队技术责任人，组织施工方案、施工作业指导书编制工作，主持施工技术交底，负责工程项目施工质量二级检验验收。 1.2.5班组长是班组基层直接指挥者，部署、安排各类安全施工方法具体实施，主持班组站班会及班组安全学习，配合上级安全检验，服从并立即完成安全隐患消除、安全设施整改完善工作，开展安全应急处理预演，落实应急方法全方面实施。 1.2.6车辆驾驶员，负责事件应急处理过程交通运输。 2.应急设备 2.1应急物资准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布、救护运输备用工具、切割工具及安全防护用具。 2.2多种应急物资要配置齐全并加强日常管理。 3.应急计划和方法 3.1突发性事件到来前防范方法 3.1.1、基坑周围根据《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-01)相关要求在基坑周围采取Φ4.8×3.8mm架子管搭设护栏，护栏高1.2m，距基坑边距离大于50cm。红白油漆相间钢管防护栏杆，上大横杆距地1200?mm，下大横杆距地300?mm，立柱间距2500m。 3.1.2、基坑四面1.5m范围内，严禁堆放材料和土方，车辆进出场设专员指挥，按要求路线行驶。 3.1.3、基坑内作业安全保护 （1）挖土必