长治市十一郎区块链广告公司财务部综合分析岗位工作标准.docxVIP

长治市十一郎区块链广告公司财务部综合分析岗位工作标准.docx

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
财务部综合分析岗位工作标准 范围 本职责规定了 购物广场财务部综合分析岗位的职责、岗位 人员基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核。 本职责适用于 购物广场财务部综合分析岗位,是检查 考核综合分析岗位工作的依据。 职责 责任 2.1.1依照国家规定和广场内部确定的财务指标对财务收支和预 算执行情况进行综合分析,为领导的决策工作提供可靠的依据。 2.1.2负责广场经济指标完成情况、销售情况、费用情况、毛利 率情况库存及占用资金情况、利润完成情况、往来款项情况分析。 2.1.3对财务分析报告的真实性与准确性负责。 权限 2.2.1有权查阅与财务分析有关的所有会计资料,对相关问题要 求有关人员进行解释,有权要求其他部门提供经营指标、 效益指 标完成情况,以进行财务综合分析。 2.2.2针对经营管理中存在的问题和薄弱环节,有权提出解决的 方案或建议。 2.2.3有权督促、指导楼层开展经济活动分析,审阅上报的经济 活动分析资料,及时发现和解决问题。 2.2.4编制财务分析报告,报送上级主管部门。 3岗位人员基本技能 3.1系统地掌握经济、财务会计理论和专业知识,全面掌握并能 正确贯彻执行有关的财经方针、政策、法律、法令、条例及财务 会计法规、制度。 3.2具备大学专科及以上财务会计理论,或获得会计师及以上的 任职资格。 3.3具有较高的政策水平和丰富的财务会计工作经验,能担负一 个独立单位的会计核算和财务管理工作。 3.4熟悉广场经营过程,掌握各项经济指标的内在联系。 3.5具备良好的职业道德素质,能严格履行财务会计基本职能。 3.6具有较强的文字表达分析能力和较强的综合协调能力。 4 工作内容和要求 4.1查阅有关会计资料,编制财务用表和财务分析报告。 4.2编制商品盘点情况表和盘点分析报告,协助各楼层完善库存 商品管理工作。 4.3经济指标完成情况分析 4.3.1对销售收入的指标分析要求提供含税收入与计划的对比。 4.3.2对商品销售毛利额的指标要求提供毛利额与计划的对比值 以及综合毛利率。 4.3.3对费用开支的指标要求提供费用率。 4.3.5对存货周转的指标要求提供存货周转率与周转次数。 4.3.6要求列示累计上缴税金数额。 4.4市场销售情况分析 4.4.1通过对各柜组销售措施及销售情况的分析,找出各楼层销 售额增减变动的原因与不足,并提出具体改进建议。 4.4.2提供柜组销售对比情况资料与分析,要求有与计划、与去 年同期的对比数据。 4.4.3年度分析报告要求提供趋势报告。 4.4.4提供各楼层柜组的品牌分析报告。 4.4.5提供各柜组季节性报告及会员群体分析报告。 4.4.6提供商品分类分析报告。 4.5费用分析 4.5.1要求提供主要费用支出情况表,并有各费用项目的比例以 及与计划的对比资料。 4.5.2通过对费用具体支出的分析,提供实际支出与计划的差额, 并对具体原因进行分析,提出节省费用开支的建议。 4.5.3对一些费用开支异常的项目要及时查明原因,并提出措施 建议。 4.5.4年度分析报告对费用变化比较大的项目要做出具体分析。 4.6毛利率分析 4.6.2通过对毛利完成情况的分析,找出毛利增减变动的原因, 并提出具体建议。 4.6.3对年度分析报告要做出毛利率趋势分析。 4.6库存及占用资金分析 4.6.1要求提供库存商品分布情况表,并提供与去年同期的对比。 4.6.2通过对商品库存的分析,找出商品库存增减变动明显的原 因,并提出具体建议。 4.6.3对一些积压库存,要及时提出处理建议,并提出加速库存 流转的建议,为领导决策提供依据。 4.7利润完成情况分析 4.7.1提供利润总额与计划、上年同期的对比,找出赢利与亏损 的具体原因,为领导者决策提供依据。 4.8其他情况说明 4.8.1要求对分析报告中一些难于理解的数据和情况进行说明。 4.8.2要求提供往来款分析及各月收入、 费用及利润的趋势分析。 4.8.3要求提供下周期的损益预测。 4.8.4月度财务分析报告要求在月度结束后三日内提供,季度分 析报告要求在季度结束后五日内提供,年度财务分析报告要求在 年度结束后十日内提供。 5检查与考核 5.1由财务部经理进行检查与考核。 5.2考核内容为本标准的职责和工作内容。 5.3考核结果与当月奖励效益工资挂钩兑现。 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 57710018

文档评论(0)

189****2507 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档