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2020-09-19 发布于天津
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页眉营销团队的文化建设对于一个营销团队来讲要提高营销员的绩效在营销团队中创建和培育一种正确的积极向上的文化至关重要而团队主管必须要有建立团队文化的意识团队文化的建立必须由团队中最高主管来担任这个重任他需要提出适合本团队发展特点的核心观念并经过与下属主管的探讨后进行改进最终提出城乡的核心理念所以营销团队文化的培育工作是贯穿所有营销活动管理之中的一项重要工作其建设过程需要着重从一下五个方面抓起招募当一个营销团队已经形成了自身的文化他就应该尽可能挑选迅速适应这一文化的新成员这样可以提高获得高绩效人员的

PAGE PAGE # / 3 页眉营销团队的文化建设对于一个营销团队来讲，要提高营销员的绩效，在营销团队中创建和培育一种正确的、积极向上的文化至关重要，而团队主管必须要有建立团队文化的意识。团队文化的建立，必须由团队中最高主管来担任这个重任，他需要提出适合本团队发展特点的核心观念，并经过与下属主管的探讨后进行改进，最终提出城乡的核心理念。所以，营销团队文化的培育工作是贯穿所有营销活动管理之中的一项重要工作，其建设过程需要着重从一下五个方面抓起：招募，当一个营销团队已经形成了自身的文化，他就应该尽可能挑选迅速适应这一文化的新成员，这样可以提高获得高绩效人员的机