个人与团队管理 领导素质 领导者素质.pptxVIP

任务七 团队领导 知识点一 领导者素质;; 小时候读西游记总有一个疑问—— 那个唐僧那么无能，为什么孙悟空非要 带着他去取经呢？如果孙悟空自己去取经，不就麻烦少多了么？;1、“崇高信念” 唐僧有，而孙悟空没有的是“崇高信念”。唐僧在自己的崇高信念面前，丢掉性命都不会眨眼，而孙悟空就不会了，他能力很强，但是他没有坚定不移的信念，多次打退堂鼓。没有信念的人，就不能给别人以信心，就不能给别人以动力，遇到困难就容易退缩，领导者都胆怯了，退缩了，团队就会散掉；而信念不够崇高也不行，自私自利的信念，小富即安的信念，都让别人离你而去 。;2.“无能”也是一种领导者的财富 　　第二个东西，唐僧有，而孙悟空没有的是“无能”。“无能”也是一种领导者的财富！唐僧那么无能，于是他就会欣赏有本事的人，能够包容能人们的其他缺点，才能找到三个有本事的徒弟来保护自己。如果唐僧神通广大，孙悟空就不会愿意跟着他了，正是因为唐僧无能，所以孙悟空就有了用武之地，就使得他可以充分实现自己的价值。;3、“仁德” 　　 第三个东西，唐僧有，而孙悟空没有的是“仁德”。唐僧的仁德之心对妖怪都会怜悯性命，自然不会恶意算计自己的下属，克扣他们的工资，欺骗他们加班，对他们进行洗.脑教育，利用他们承担法律责任，规避自身风险等等，唐僧虽然利用三个徒弟保护自己，但是又绝对没有恶意剥削他们的意思，而是带领他们一同努力，共同成长，一起成功。最后，唐僧的三个徒弟也都有了自己的成就，唐僧没有像赵匡胤一样，“杯酒释兵权”，或者“飞鸟死，走狗烹”。对比孙悟空，他的这种意识就差远了，他后来成了斗战胜佛，而他花果山的猴子们呢？还是一群猴子罢了。;4、“人际关系” 　　 第四个东西，唐僧有，而孙悟空没有的是——“人际关系”。唐僧的前生就是释迦牟尼佛的弟子了，而孙悟空天生地造的一个没有任何关系网络的石猴子，虽然也拜了一个师父，但是和师兄弟关系都不好，还被师父赶走了；和牛魔王拜把子，后来又闹翻了；和东海龙王是邻居，还抢了人家的东西；和二郎神等一些天官天将是同事，可是不给人家面子，后来还大闹天宫踢了很多人的屁股。总之，孙悟空的人际关系不大好。 　　 而唐僧就不同了。他见到神仙就磕头，没有任何仇家。他不仅是如来佛的弟子，还是唐王李世民的拜把兄弟。人神两届的高层关系他都有了。人际关系不仅仅是好，而且还都是高层关系，通天的关系呀，这样的人做老板，就会顺风顺水。;;;; 李克强：“来而不可失者时也，蹈而不可失者机也。”顺应时代潮流、抓住历史机遇、寻求包容发展，这是中国崛起的轨迹，也是要与世界分享的心得。　　【出处】：苏轼《代侯公说项羽辞》　　【解释】：来到了就不可白白丧失掉的是时间，遇上了就不可白白丧失掉的是机会。; 国际巨星成龙为格力电器代言的广告，在央视等全国各大电视平台播放了数年之久，但今今年年初终于换了，取而代之的是格力电器董事长董明珠与万达集团董事长王健林共同出镜的广告片。 /w_19rqzmemxl.html;/v_19rrb59or4.html?vfm=2008_aldbd;;二、领导集体 领导集体不是由若干领导成员的简单松散的组合，而是由若干领导组成的具有高度组织性与能动性的系统。其效能高低取决于领导成员素质的组合结构。 ;二、领导集体素质结构 1.年龄结构 指在领导集体中各成员按年龄分布和组合的状况。 梯队年龄结构： 老领导者阅历广、经验多、善于处理复杂问题，在集体中常 能起到掌舵谋划作用； 中年领导者年富力强、思路开阔、理解和分析问题的能力较强，在领导集体中常能起到中坚骨干作用。 年轻的领导者朝气蓬勃、反应敏捷、富于开拓创新，在领导 集体中常能起到攻坚突击队的作用。; 2、知识结构 知识结构是指领导成员的知识构成状况。 3、智能结构 智能结构是指领导集体中不同智能的人的构成。领导集体中要有主导型的领袖，又要有组织型的组织家，要有创新能力的思想家，又要有埋头苦干的实干家，同时还要有协调沟通能力的公共关系专家等。 4、气质结构 气质结构是指领导集体在不同气质类型方面的合理构成。;案例分析; 关羽:字云长,刘备结拜的二弟。义薄云天 、武艺