一建《公路》习题巩固含有答案3-管理法规讲义（彩色观看版）.pdfVIP

2020一级建造师执业资格考试 《公路工程管理与实务》 习题巩固 1.编制施工组织设计的各项资源需求计划及进场计划，主要有 （ ） A.劳动力需求计划 B.材料需求计划 C.施工机械设备需求计划 D.资金需求计划 E.管理费用核算计划 7.各项资源需求计划 【答案】ABCD 8.施工总平面图设计 【解析】人 材 财 机 9.大型临时工程 施组设主要内容： 10.主要分项工程施工工艺 1.编制说明 11.季节性施工技术措施 2.编制依据 12.质量管理与质量控制 3.工程概况 13.安全管理与安全保证措施 4.施工总体部署 14.项目职业健康安全管理措施 5.主要工程项目的施工方案 15.环境保护和节能减排 6.施工进度计划 16.总结的技术专题 2.隧道工程施工组织设计编制时，可选用的机械通风方式有 （ ） A.风管式 B.联通式 C.风墙式 D.压入式 E.巷道式 【答案】ACE 【解析】管理施组与技术部分均有阐述。 3.下列计划优化中，属于施工方案优化的是 （ ）。 A.物资采购计划优化 B.物资供应计划优化 C.机械需要计划优化 D.施工方法的优化 E.施工机械组织优化 【答案】DE 【解析】 施工方案的优化：施工方法的优化、施工顺序的优化、施工作业组织形式 的优化、施工劳动组织的优化、施工机械组织优化。 资源利用的优化：物资采购与供应计划的优化、机械需要计划的优化。 施工机械组织优化：从满足任务的需要转化到如何发挥其经济效益上来。 施工的经济选择、合理配套、机械化施工方案的经济比较。 机械需要计划的优化：尽量考虑提高机械的出勤率、完好率、利用率，充 分发挥机械的生产效率。 4.下列关于项目组织机构设置说法错误的是 （ ）。 A.项目经理部实行项目经理负责制 B.项目经理是代表施工企业履行工程承包合同的主体，是最终产品质量责 任的承担者，要代表企业对业主全面负责 C.公路工程施工项目经理部的组织机构模式包括直线式、职能式、直线职 能式、矩阵式 D.项目经理部一般设置工程技术部、安全管理部、材料设备部、合同经营 部、财务部和办公室六个职能部门 【答案】B 【解析】项目经理部是代表施工企业履行工程承包合同的主体，是最终产 品质量责任的承担着，要代表企业对业主全面负责。 5.施工总体部署的内容包括 （ ） A.项目组织机构设置 B.施工任务划分 C.施工顺序 D.拟定主要项目的施工方案 E.施工机械组合 【答案】ABCD 【解析】 施工总体部署：对建设项目的施工布局作出统筹规划，简明阐述施工条件 的创造和施工开展的战略总体思想，使之成为全部施工活动及过程组织的 基本框架和纲领。 （1）项目组织机构设置 （2）施工任务划分 （3）施工队伍选择与布置 （3）施工顺序 （4）拟定主要项目的施工方案 （5）主要施工阶段工期分析 （节点工期分析） 6．下列施工段落划分中，不符合通常划分原则的是 （ ）。 A．各段落之间工程量基本平衡 B．土方段落中的小型构造物另划分一个工段 C．避免造成段落之间的施工干扰 D．保持构造物的完整性 【参考答案】B 【学天解析】施工段落的划分： （1）为便于各段落