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SIYB培训项目讲义 《创办和改善你的企业》 Start and Improve Your Business 简称 SIYB） SIYB培训是国际劳工组织为帮助微小企业发展， 促进就业，专门研究开发的一系列培训小企业家的培训课程，它包括四个培训模块： ·产生你的企业想法（ GYB） ·创办你的企业（ SYB） ·改善你的企业（ IYB） ·扩大你的企业（ EYB） ●这套培训课程专门培养潜在的和现有的小企业创办者， 使他们有能力创办切实可行的企业， 提高现有企业的生命力和盈利能力， 并在此过程中为他人创造就业机会。 ●目前， SIYB培训已经成为国际劳工组织的创业培训品牌，在全球 80 多个 国家使用并取得了很好的效果，受到各国的普遍欢迎。被成为小MBA。 ●我国与 2001 年引入 SYB项目，在全国试点城市取得巨大成功。 2004 年 7 月正式启动 SIYB项目， GYB、SYB、IYB三个培训模块已经成熟，在实践中也缺德了成功； EYB也在逐步引进。 SIYB培训的四个模块 小 企 扩大 业 巩固 发 创办 EYB 展 筹备 IYB 阶 SYB 段 GYB 企业起点 企业发展时间 《创办你的企业》 START YOUR BUSINESS 中国就业形势：压力巨大长期 多钟就业压力交织 城镇就业压力 民工进城 创业：就业新道 城镇新增劳动力 总量 劳动力长期供大于求 下岗失业人员 结构 创业定义 创业是指不受雇一个单位， 而是自己开办和经营企业， 为自己和他人创造就业机会。 常见几个概念： 创业：理性、有计划地创办企业。 闯业：无计划地办企业。 创业成功：三年内还生存的企业。 成功闯业：短时间企业倒闭了。 ●“财聚人散，财散人聚” 30%机会 +70%人脉资源●公司可以有负债，但不可一日无现金 什么是创业培训？ 创业培训：是面向有志于创办小企业并具有相应素质的劳动者开展的一种特殊的培训形式。 旨在：让培训者掌握自谋职业和自主创办小企业的方法， 并以造就小企业的创办者为己任。 第一。创业意识培训：要求培训者具备对市场的把握能力和洞察能力， 第二。创业计划培训：是对培训者进行技术，技能和人员管理方面的培训，并在创业时刻得到劳动部门的支持，获得 2 万元以内的小额贷款。第三。创业计划书 :撰写完成。 第四。体验式培训方法：能够使学员运用自己的头脑去“学习” ，形成自己的结论，并且运用到现实工作中去。 SYB十步内容： 1、将你作为创业者来评价 2、为自己建立一个好的企业构思 3、评估你的市场 4、企业的人员组织 5、选择一种企业法律形态 6、法律环境和你的责任 7、预测启动资金需求 8、制定利润计划 9、判断你的企业能否生存 10、开办企业 第一步 将自己作为创业者来评价 1、什么是企业 企业是自主经营、自负盈亏，依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产和经营活动的经济组织。 ☆企业是以市场为导向、以盈利为主要目的、从事商品生产和经营活动的经济 组织。企业不同于其他一些社会组织，企业专门从事商品生产和经营。 ☆企业是实行自主经营、 自负盈亏、独立核算的经济组织。 企业通过交换实现的 商品价值。除补偿生产经营中的各种耗费， 依法纳税外， 声誉部分构成企业的盈 利。 ☆企业是依法设立、依法经营的经济实体。 ◎什么是经营？ ☆经营是一个人或一个群体或一个组织以盈利为目的所进行的商品交换活动。 它包含六种活动即：技术、商业、财务、安全、会计和管理活动。☆比较工人的管理本身由计划、组织、指挥、人员配备、指导与领导、控制等六 大智能组成。 一个企业既要从市场上采购商品 （产品 / 服务），又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品（产品 / 服务）。这些经营活动形成了商品流与现金流。 供应商  顾 客 企业 （市场） （市场） 现金流 只有流入企业的现金多余流出的，企业才能盈利。 做创业者的诱惑 做一个自由人，独立精英，独立决策。没有上司对你指手画脚，你不必“我究竟是为什么、为谁工作”这样的问题而困惑。 现代社会需要体制灵活、 善于创新、乐于承担风险的小企业进入各种年轻而富有活力的市场。而政府又有许多优惠政策等着你的“享用” 。 2、创办企业面临的挑战 许多人创办企业获得成功必然激起更多的人的创业愿望。 但是创业者们通常是依靠他的智慧、体能、资源、技巧以及合理的战略、战术来获取成功的。他将面临严峻的来自各方的挑战。 创办自己的企业有哪些好处？ 创办自己的企业有哪些不利因素？ 创办企业有没有失败的可能性？ 3、将自己作为一名业主来进行分析 我们来审视一下自己是否具备当一名创业者的素质和物质条件？就从下列问题考虑起来 : 承担责任；动机；诚实；健康；风险；决策；家庭状况；技术能力；企业经营管理技能；相关行业知识。 二、谁将成为一个好的企