工程告知书必威体育精装版.docxVIP

工程告知书 1.开工后，施工单位必须严格按设计图纸要求就相关施工规范要求进行施工，服从建设单位委派的专职监管员及监理单位的督查管理，如发现施工质量问题，被发包方发出两张以上质量问题整改单的，逾期不整改或整改不到位的，发包方有权终止施工合同，对已完成的工程量按实际投入的50%给予结算，没收履约担保金。 2.在签订合同时，施工单位将施工组织设计提交给发包方，要按照施工组织设计约定向发包方和监理人提交工程质量保证体系及措施文件，监理完善的质量检查制度，并提交相应的工程质量文件，以及将本工程的项目负责人以及公司五大员等相关资料提供给发包方，同时还需提供在本公司近6个月内缴纳的社保证明。 3.为便于管理，原则上项目负责人以及公司五大员都要到工地现场，其中建设单位将对项目负责人、施工员以及安全员进行考勤，每天到指定地点进行上午、下午到岗签到，每周至少到岗4天（含），发包方将不定时、不定期对项目负责人、施工员以及安全员进行抽查到岗情况，其中一人如果累计缺岗5天（含）以上的，建设单位将终止合同，对已完成的工程量按实际投入的50%给予结算，没收履约保证金。 4.本工程工期为5个月（自开工令发出之日起），未在规定工期内完工的，延误每天按中标价的万分之五进行处罚，最高不得超过履约保证金的相应额度。 5.本工程的现场主要负责人为报名时提供的项目负责人、施工员，以及后期提供人员配置，该人员不能随意更换，一经发现人员变动，视为买卖标或转包分包行为，建设单位有权终止合同，已完成部分的工程量不予结算，同时没收履约保证金。 法定代表人： 单位盖章： 日期：